Слушай и влияй: Искусство слышать и быть услышанным. Артем Демиденко. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Артем Демиденко
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2025
isbn:
Скачать книгу
разговор смыслом. Вместо «Вас устраивает наша услуга?» можно спросить: «Что в нашей услуге вы цените больше всего и почему?» – такая формулировка вызывает эмоциональный отклик и помогает понять настоящие мотивы. Главное – уметь задавать вопросы, которые побуждают задуматься и раскрыться.

      Чтобы открытые вопросы работали эффективно, важно понимать, как они влияют на мышление собеседника. Вопросы, начинающиеся с «как», «почему», «что», акцентируют внимание на процессе и причинах, стимулируют размышления. К примеру, вопрос «Почему ты выбрал именно этот подход?» помогает понять не только факты, но и логику, ценности, что ведёт к важным открытиям. В деловой среде это помогает увидеть не только результат, но и мотивацию, что особенно важно при принятии решений.

      Однако если применять открытые вопросы без подготовки, можно получить слишком размытые или длинные ответы, которые отвлекают и утомляют. Поэтому вопросы должны быть уместными и сопровождаться поддержкой – кратким пересказом или уточнением. После вопроса «Как ты видишь решение проблемы?» полезно сделать паузу и добавить: «Можешь привести пример из своего опыта?» – это направит собеседника к конкретике и сохранит динамику разговора.

      Еще один совет – сочетайте открытые вопросы с активным слушанием. Если вы спросите: «Что ты чувствуешь в такой ситуации?», подкрепляйте вопрос своим откликом: «Понимаю, ты испытываешь разочарование, верно?» – это создаст атмосферу доверия, покажет ваше внимание и побудит к более открытому общению. Так открытый вопрос становится катализатором настоящего диалога, подкреплённого искренним интересом.

      Обратите внимание на тон и порядок вопросов. Начинайте мягко, с простых и ненавязчивых, чтобы установить связь и подготовить партнера к разговору. Потом переходите к более глубоким и личным. В переговорном процессе, например, стоит сначала спросить: «Что для вас важно в этом соглашении?», а затем – «Как вы видите наше сотрудничество в дальнейшем?» – такой подход постепенно настраивает на доверие и совместную работу, снижая сопротивление.

      В повседневной работе полезно применять метод «пять почему» для разбора проблемы или потребности. Если собеседник говорит: «У меня мало времени», можно спросить: «Почему у вас мало времени?» и продолжать до пяти раз. Такой приём помогает уйти от поверхностных ответов и найти корень проблемы. Помните, что умение задавать открытые вопросы – не самоцель, а средство для глубокого понимания.

      Открытые вопросы также помогают управлять эмоциональным состоянием собеседника. В конфликтных или напряжённых беседах фразы вроде «Что ты хочешь, чтобы я понял?» или «Как мы можем решить эту ситуацию вместе?» переключают внимание с обвинений на сотрудничество. Таким образом вопросы становятся мостом от конфликта к диалогу, уменьшая напряжение и помогая найти общий язык.

      В итоге, чтобы открытые вопросы действительно работали, практикуйтесь заранее формулировать их для разных жизненных ситуаций