Как нанять лучших сотрудников. Сергей Логинов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Сергей Логинов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Руководства
Год издания: 0
isbn: 9785447497675
Скачать книгу
возможно проверенных десятилетиями сотрудников. Обычно это 3—5 человек.

      Технология отбора: Как искать и распознавать лучших?

      Как определить характер человека?

      Григорий Крамской, директор психологического центра «Команда»:

      В кадровой работе я бы избегал оценки человека просто так. Нет смысла вычислять, какой он. Надо вычислять какой он по отношению к заданным параметрам: к этой работе, к этому начальнику, к этим задачам, к этим условиям. Просто рассказать о человеке всё – надо 2,5 – 3 часа собеседований, используя некоторые виды тестов, но зачем? Я считаю, что здесь надо исходить из целей работодателя.

      Как распознать по разговору профессионала?

      Хухрев Игорь Анатольевич, руководитель кадрового агентства «Анкор»:

      Профессионал с удовольствием работает. Ему важно получать удовольствие от работы. Я не могу сказать какие-то мелкие подробности, но вы всегда это обнаружите, даже почувствуете, когда столкнетесь с человеком. Я чувствую это, и работодатель это чувствует, если ему это важно.

      Какой способ получить информацию о человеке самый простой?

      Валерий Поляков, руководитель Кадрового объединения «Метрополис»:

      Ну, скажем так, есть основные три меры:

      – анализ его биографии, анализ послужного списка. Действительно, читая резюме человека, читая его биографию, я иногда многое могу сказать о человеке;

      – второе – это собеседование. Собеседование или сумма нескольких собеседований может продолжаться даже 10 часов…

      и, наконец, третий способ:

      – проверка отзывов.

      А самый быстрый способ?

      Макшанов Сергей Иванович, управляющий группой компаний «Институт тренинга» и ОРБ Санкт-Петербурга, доктор психологических наук:

      Возможно в какой-то момент точные «быстрые» способы будут обнаружены. На сегодняшний день мы не располагаем данными по надежным экспресс-методам оценки комплексных характеристик личности (индивидуальные ценности, система отношений и т.д.). Хотя, смотря что считать «быстро-медленно». Мы исходим из того, что наиболее адекватным является последовательный путь понимания того, что представляет собой данный претендент как личность и профессионал. Для наиболее точного результата – требуется два-три дня плюс, естественно, внимательное и участливое наблюдение за испытанием, которое проходит претендент в рамках испытательного срока. Ну, а хорошо понять человека – это всё-таки три месяца.

      Какие черты характера можно с уверенностью определить в человеке за короткое время?

      Макшанов Сергей Иванович, управляющий группой компаний «Институт тренинга» и ОРБ Санкт-Петербурга, доктор психологических наук:

      Некоторые особенности психических процессов, значимых для профессиональной деятельности – характеристики отдельных процессов – памяти, внимания, особенности восприятия человека. Можно измерить