NFT (не взаимозаменяемые токены), которые позволяют продавать уникальные цифровые объекты (картинки, музыкальные альбомы, игровые предметы, VIP-доступ).
Прозрачность и доверие: если бизнес ведёт учёт транзакций на блокчейне, пользователи могут доверять тому, что данные о поставках, акциях, партнёрских программах не подделаны.
Хотя вокруг криптовалют и NFT время от времени возникают «пузыри» и скепсис, сама идея токенизации активов продолжает развиваться. Для брендов и создателей контента это может стать дополнительным источником заработка: например, продавать NFT-коллекцию с эксклюзивным доступом к событиям, брать роялти при перепродаже токенов, стимулировать комьюнити быть «соинвесторами» проекта.
VR/AR и метавселенные
Виртуальная (VR) и дополненная реальность (AR), а также концепты метавселенных выходят на сцену как новый пласт пользовательского опыта. Пусть они ещё не стали массовым мейнстримом, но динамика роста инвестиций в эти направления впечатляет.
VR-магазины: пользователи могут «прогуляться» по виртуальным бутикам, примерять одежду, смотреть товары со всех сторон, не выходя из дома.
AR-приложения: дающие возможность «поместить» мебель в интерьер до покупки или «примерить» очки и аксессуары прямо перед камерой смартфона.
Онлайн-мероприятия в метавселенных: концерты, конференции, презентации, в которых аватар пользователя присутствует и взаимодействует с другими участниками.
Для монетизации это открывает пути: от продажи цифровых товаров (скины, NFT, внутриигровая валюта) до проведения брендированных ивентов и экскурсий. Спрос на онлайн-развлечения и интерактивный опыт растёт, а значит, компании, которые успеют зайти с интересными идеями и функциями, смогут получать новую выручку.
Почему «монетизация 2.0»?
Все вышеперечисленные изменения – это не просто «бонусные» инструменты. Это новый виток эволюции бизнеса, где не хватает просто продавать продукт и запускать рекламу. Теперь нужно думать, как встроить инновации в корень бизнес-модели:
Модели продаж (где не только разовый платёж, но и гибридные форматы, pay-per-use, outcome-based, токенизация).
Производство и доставка (какими способами удешевить и ускорить создание продукта, используя ИИ и автоматизацию).
Взаимодействие с клиентом (сообщества, реферальные программы, NFT-клубы, фан-токены, геймификация).
Роль данных (анализ больших массивов с помощью AI-алгоритмов, монетизация инсайтов, персонализация).
Подход «2.0» означает, что мы уходим от шаблонных решений и учимся заново проектировать бизнес-процессы под реальности цифрового века. Это требует пересмотра структуры команды, создания новых ролей (например, AI-специалиста, data scientist, архитектора автоматизации), установки инновационной корпоративной культуры, которая не боится пробовать и ошибаться.
Разрыв между «старыми» и «новыми» методами
Чтобы более наглядно ощутить контраст, давай сведём различия в небольшую