Методист учреждения дополнительного образования детей. Проект «Школа молодого педагога». Наталья Аброськина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Наталья Аброськина
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2025
isbn:
Скачать книгу
частью плана работы Учреждения.

      6.3. Заседания Школы созываются в соответствии с планом работы, но не реже 1 раза в месяц.

      6.4. Результаты работы Школы доводятся до сведения педагогического коллектива на педагогическом совете, оперативном совещании.

      7. Документальное оформление деятельности Школы (делопроизводство)

      7.1. Заседания Школы оформляются протоколами. Они подписываются председателем и секретарем Школы.

      7.2. Нумерация протоколов ведется от начала учебного года.

      7.3. Отчет о работе Школы за учебный год представляется в письменном виде председателем Школы.

      8. Заключительные положения

      8.1. Настоящее Положение вступает в действие с момента утверждения и издания приказа руководителя Учреждения.

      8.2. Изменения и дополнения вносятся в настоящее Положение не реже 1 раза в 5 лет и подлежат утверждению руководителем Учреждения.

Технологическая карта по развитию профессионально важных качеств у молодых педагогов дополнительного образования

      Технологическая карта по развитию профессионально важных качеств у молодых педагогов состоит из 3-х компоненотов:

      – Метод;

      – Содержание метода (описание);

      – Практическое значение метода.

      Метод: Анализ конкретных ситуаций и решение педагогических задач

      Известны четыре вида конкретных ситуаций:

      В ситуациях-иллюстрацияхописываются простые случаи из практики, и здесь же дается решение;

      Ситуации-упражнения нужно решать, выполнив некоторые задания (составить план конспекта, заполнить таблицу усвоения детьми того или иного раздела «Программы воспитания и обучения в системе дополнительного образования» и др.);

      В ситуациях-оценках проблема уже решена, но от педагогов требуется дать ее анализ и обосновать принятое решение, оценить его;

      Ситуации-проблемы – наиболее сложный метод активизации, где конкретный пример из практики излагается как существующая проблема, которую надо решить; в помощь педагогам дается несколько вопросов.

      Подбирая ситуации с учетом постепенного усложнения, можно добиться наибольшей   заинтересованности и активности педагогов.

      Практическое значение значение метода: Данный метод помогает выбрать обоснованное решение проблемы из множества предложенных педагогами,  способствует формированию и развитию умения принять педагогически правильное решение в любой обстановке.

      Метод : Диалог, дискуссия

      Диалог – это беседа, свободный обмен мнениями, зачастую дополняющими характеристику различных сторон той проблемы, о которой идет речь. Спора при этом обычно не возникает, так как каждый участник разговора высказывает свою точку зрения.

      При обсуждении двух противоположных точек зрения руководитель предлагает к обсуждению две точки зрения в педагогике на одну и ту же проблему. Педагог должен высказать свое отношение и обосновать его.

      Практическое значение метода: Овладение искусством коллективного обсуждения вопросов