Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства. Р. Б. Алтынбаев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Р. Б. Алтынбаев
Издательство: "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2013
isbn:
Скачать книгу
после соответствующих открытий Басова и Канторовича).

      4 Негативная потребность, или фактический отказ, появляющаяся в случае, когда одна из групп потенциальных пользователей отрицает потребность и задерживает инновацию (швейные машины и другие).

      Проблема выявления потребности в инновации значительно упрощается при использовании процессной ориентации предприятия. Это значит, что все разработки на предприятии координируются с соответствующими разработками, проводимыми на предприятиях-клиентах.

      2.4 Особенности развития инновационного процесса в рыночной экономике

      Для эффективного использования потенциала инновационного менеджмента – науки о наиболее рациональной организации и управлении – необходимо активное участие научно-производственного коллектива предприятия. Управление деятельностью людей требует от менеджера исключительно высокого профессионализма, широкого арсенала используемых им приёмов, управленческих и предпринимательских методов. С внедрением инновационного менеджмента как науки сейчас связываются огромные экономические достижения, революционные технические и технологические изменения, совершенно новые подходы к научнопроизводственному развитию, формирование творческой индивидуальности и многое другое.

      Условия развития инновационного процесса формируются под воздействием двух основных сил:

      – влияние рынка на деятельность разработчиков новой техники, на процедуру присвоения им части дополнительной прибыли от реализации новшества, на конкуренцию в области технологических разработок и на отбор наиболее интересных продуктов и процессов;

      – государственное регулирование инновационных процессов, связанных с высокими технологиями. Необходимо использовать такие методы, как: прямее ориентирование НИОКР, государственные и ведомственные стандарты, их внедрение и пр.

      В настоящее время разработана государственная программа, которая определяет цели и задачи развития инновационной деятельности.

      Рассмотрим три этапа создания нормативных условий для развития инновационной деятельности.

      1 этап сопровождается структурными сдвигами, связанными со свёртыванием экономически неэффективных производств и перераспределением их ресурсов в новые, более эффективные отрасли. Основной задачей государственного регулирования здесь является поддержка новых эффективных производств, стабилизация социальной обстановки, сохранение основных систем жизнеобеспечения, создание новых эффективных производств.

      2 этап – это экономический подъем, возрастание темпов развития производства России, что возможно только на основе устойчивого роста экономики. Здесь необходимо реализовать политически эффективные инновационные проекты. Использование такой системы может дать 70–80 % от общего вклада в конечные результаты.

      3 этап – разработка новых технических усовершенствований, рычагов и стимулов для реализации