Организационное поведение. Л. В. Горьканова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Л. В. Горьканова
Издательство: "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2011
isbn:
Скачать книгу
различий в характеристиках личности

      Социально-культурный фактор – общество и окружающая макро- и микросреда.

      Особенности физиологии высшей нервной деятельности (ВНД) человека – специфика функционирования нервной системы человека, характеристика деятельности основных нервных процессов – возбуждения и торможения и т.д.

      Анатомо-физиологические особенности – особенности анатомической и физиологической структуры тела человека.

      Задатки – анатомо-физиологические особенности строения головного мозга, влияющие на развитие способностей человека.

      Темперамент – устойчивая система динамических особенностей психической деятельности человека

      Кроме вышеперечисленных факторов у любой личности есть направленность.

      Направленность создает устойчивость организационного поведения человека независимо от конкретной специализации, обуславливающей его цели и мотивы.

      Для определения направленности в настоящее время используется ориентационная анкета, впервые опубликованная Б.Бассом в 1967 году, с помощью которой можно выявить 3 типа направленности личности:

      – на взаимодействие или на общение – человек стремиться сотрудничать с коллегами, подогревать хорошие отношения, совместно решать конкретные проблемы в не зависимости от их содержания, ориентация на социальное одобрение, зависимость от группы;

      – на задание – деловая направленность предполагает, что человек делает упор на достижение целей. Например, получение реальных результатов и овладение новыми знаниями;

      – на себя – состоит в стремлении людей в первую очередь решать свои собственные проблемы, добиваться многого и при возможности делать это за счет других, характеризует агрессивность в достижении статуса, властность, склонность к соперничеству, раздражительность.

      В коллективе многие люди пытаются переложить работу на других, а в случае индивидуальной работы создают только видимость работы.

      Знания направленности сотрудников определяемы с помощью специальных тестов, помогающих найти правильный подход к людям и значительно облегчить процесс руководства ими.

      3.2 Основные детерминанты формирования личности

      Личностное развитие происходит на протяжении всей жизни, оно обусловлено множеством внешних и внутренних детерминант. К внешним, или детерминантам окружения, относится социальная среда, в которой интегрируются три среды:

      – природная – общий «фон» общества, который включает в себя: состояние атмосферы, водный компонент, состав поверхности земли, структуру ландшафта, растительный и животный мир, климат, плотность населения;

      – среда «второй природы» – модификация природной среды, преобразованной людьми: угодья, дороги, зеленые насаждения, домашние животные, культурные растения;

      – среда «третьей природы» – искусственного мира, созданного человеком,