От идеи до прибыли. Система продаж через интернет. Андрей Полищук. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Андрей Полищук
Издательство: ""Агенция ""Айпио""
Серия: Академия Экспертов Ицхака Пинтосевича
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 2016
isbn: 978-617-7342-10-5
Скачать книгу
от таблеток для кофе, если у вас такой кофейный аппарат.

      На самом деле придумать продукт для удержания клиентов – не всегда простая задача. Но это компенсируется тем, что вы получаете связь со своими клиентами, повышенную лояльность и стабильность бизнеса.

      На этом анализ новой бизнес-модели можно завершить.

      Сегодня на рынке СНГ практически никто не использует данную модель полностью. И это возможность для каждого, кто хочет сделать успешным свой интернет-проект и быстро стать № 1 в том, что он делает.

      А теперь, уважаемые читатели, давайте рассмотрим финансовые составляющие новой и старой моделей и сравним их.

      1.2.3. Финансовое сравнение моделей

      Предположим, что у нас есть ключевой товар, который стоит 500 долларов.

      Мы делаем сайт с описанием этого товара и начинаем давать рекламу.

      В странах СНГ один переход на ваш сайт из рекламы на Facebook стоит порядка 30 центов. Соответственно, мы даем рекламу и получаем 10 000 посетителей нашего сайта. При этом затраты на рекламу составляют 3000 долларов.

      Конверсия такого сайта в лучшем случае будет составлять порядка 0,3 %.

      Мы нашли интернет-статистику крупнейших интернет-магазинов. У них этот показатель порядка 0,6 %. Но нужно понимать, что у них огромная аналитическая база и работают лучшие маркетологи.

      Так что мы просто разделили их показатели на 2. В итоге получается, что мы делаем 30 продаж по 500 долларов, и выручка составляет 15 000 долларов.

      Под условной прибылью в данном случае мы подразумеваем только выручку, из которой вычитаем затраты на рекламу.

      В данном примере условная выручка составила 12 000 долларов. Но если от оставшихся денег отнять налоги, зарплату персонала, себестоимость товара, постоянные расходы, то это может быть вообще убыточный бизнес.

      Теперь рассмотрим новую модель.

      Стартовые условия остаются те же. Мы тратим 3000 долларов на рекламу и получаем на сайт 10 000 посетителей. Только мы направляем весь трафик не на ключевой оффер, а на лид-магнит.

      Подробнее о конверсии сайтов мы поговорим во второй главе. Но для нашего примера мы заложили конверсию этого сайта 30 %. (Наш личный рекорд – конверсия 67 %).

      Получается, что уже на этом этапе из 10 000 посетителей мы собрали базу в 3000 потенциальных клиентов. Замечу, что в примере старой модели вся наша база – это 30 покупателей.

      После того как мы собрали базу потенциальных клиентов, предлагаем купить им товар-ловушку за 50 долларов.

      По усредненной статистике, 5 % из тех, кто скачал лид-магнит, покупают товар-ловушку. На этом этапе мы уже получаем 150 продаж по 50 долларов и выручку 7500 долларов.

      Далее тем, кто купил товар-ловушку, мы предлагаем ключевой оффер.

      По статистике, 20 % из тех, кто купил товар-ловушку, покупают ключевой оффер. На этом этапе мы получаем 30 продаж по 500 долларов и общую выручку 15 000 долларов.

      Тем, кто купил ключевой оффер, мы сразу же предлагаем мультипликатор. Условно определим стоимость мультипликатора в 200 долларов. Учитывая, что каждый 5-й покупает мультипликатор, мы получаем шесть продаж по 200 долларов и выручку 1200 долларов.

      Уже