Стратегия новой карьеры. Владимир Токарев

Консультант самостоятельно собирает и анализирует информацию о рынке и фирме, а затем обсуждает с руководством компании ту систему стратегических решений, вытекающую из анализа этой информации, которую считает наиболее подходящей.

      Плюс этого подхода – экономится время руководства на анализ и сбор информации о фирме и рынке. Минус – предлагаемые консультантом стратегические решения руководитель не чувствует как «свои». И, чаще всего, принятое клиентом решение попадает «в стол» руководителя – для осмысления.

      Мы применяем изредка (только по настоянию клиента) такой режим, хотя первые годы консультирования работали только так.

      Любозн. гендир – А сколько стоит такой вариант?

      Автор – Есть определенная практика, когда разработка стратегии для компании стоит от 50 тыс. долларов. Например, стратегия нашего нижегородского региона обошлась администрации в 500 тысяч долларов7. Но наша компания работала в таком режиме по значительно более низким ценам, что вполне объяснимо: когда мы применяли режим «полного консультирования», мы только начинали работать на рынке.

      Любозн. гендир – А консультант может помочь построить стратегию карьеры, например моей карьеры как руководителя?

      Автор – Так именно этим мы с тобой и будем заниматься на страницах этого Практикума в 10 выпусках.

      Любозн. гендир – Но, имея вполне приличный доход, я не могу себе позволить потратить 50 тысяч долларов на консультации по построению стратегии своей карьеры.

      Автор – Так как раз для того, чтобы ты мог себе это позволить, и подготовлены эти выпуски. Поскольку число консультируемых равно числу читателей – процесс консультирования значительно удешевляется.

      Более того, построив стратегию своей карьеры с научной точки зрения, ты не только поможешь себе, но и приобретешь полезные знания и навыки в стратегическом менеджменте в целом. И тогда, не приобретая других практикумов (можешь на такой покупке немного сэкономить) – ты, по аналогии, построишь и стратегию своей компании.

      Этапы разработки стратегии

      Этапы разработки стратегии, срок исполнения

      Ниже представлено приложение, которое мы обычно составляем при заключении договора на работу по разработке стратегии компании. Мы также будем с вами придерживаться этого содержания и графика работы. Будем полагать, что у меня с читателем (в качестве которого может выступать директор компании) заключен своего рода договор. Это позволит и автору и читателю более ответственно отнестись к нашей совместной работе.