Как уже ранее отмечали «цифровые технологии» открывают значительный потенциал, способствуя демократизации предпринимательства посредством, например, поощрения гендерного равенства.
Цифровые экосистемы, в которых фирмы, клиенты и другие заинтересованные стороны взаимодействуют друг с другом, позволяют предпринимателям получать доступ к значительному объему релевантных данных для улучшения бизнеса (т.е. эксплуатации бизнеса) и развития нового бизнеса (т.е. исследования бизнеса) для создания и закрепления ценности. Формирование ценности все чаще происходит за счет производства цифровой информации и легкого доступа к ней23.
Прежде всего коэволюция обращает на себя внимание то, что устойчивость бизнеса 1.0 связана со способностью бизнеса использовать возможности и контролировать риски, возникающие в результате изменения экономических, экологических и социальных условий.
Между тем, устойчивость бизнеса 2.0 – это способность управлять тройным результатом (люди, планета, прибыль) – финансовым управлением, управлением рисками, обязательствами и возможностями.
Наконец, устойчивость бизнеса 3.0 также известна как истинная устойчивость, которая приобретает гораздо более глубокий смысл. Это отражает способность бизнеса вносить свой вклад в решение проблем устойчивого развития в обществе с помощью производимых ими продуктов или услуг. Речь идет скорее о том, как бизнес благодаря своим ресурсам, компетентности и опыту способен предпринимать действия по преодолению экономических, социальных и экологических проблем, таких как: изменение климата, народонаселение, коррупция, бедность, пандемии, безработица и финансовая нестабильность и т. д.
Эти три модели устойчивости бизнеса использовались при анализе устойчивости малых и средних предприятий, особенно во время пандемии Covid – 19. Из трех вышеупомянутых моделей устойчивого развития ясно, что устойчивость бизнеса тесно связана с технологиями индустрии 4.0, финансовым управлением и корпоративной социальной ответственностью.
Успешные цифровые бизнес-модели используют технологические инновации для продвижения на рынок новых ценностных предложений. Предпринимательским структурам необходимо использовать двойственный подход: им необходимо оптимизировать свой существующий бизнес и в то же время развивать цифровое видение, уделяющее особое внимание индивидуальным потребностям различных групп. потенциальные клиенты.
Поэтому развитие цифровых бизнес-моделей обусловлено быстрым технологическим развитием и возрастающим уровнем взаимосвязанности машин, людей, продуктов и логистики. Используя современные информационные и коммуникационные технологии, различные наборы данных могут быть объединены, что позволяет компаниям отслеживать