В иных случаях, где Габен не видит тенденции в негативных событиях, его уже не захватывает поток эмоций. Это приводит к более планомерной работе со своим внутренним состоянием, что в следствии делает его менее уязвимым к стрессовым ситуациям. Например, если мужчина Габен опаздывает на самолет и знает, что может полететь любым другим рейсом и в финансовом плане это не проблема, то он будет чувствовать себя вполне спокойно.
Глава VIII. Стиль жизни
Ранее мы обсуждали, что «логика» у Габена является сильной, благодаря чему он способен выбирать наиболее простые и эффективные решения. При их принятии он опирается на такие параметры, как правильность, целесообразность, выгода, законы, справедливость.
В то же время, при изменении обстоятельств, эти критерии он склонен частично корректировать. Например, для того чтобы достичь цель Габен ловко создает условия, меняет их, ищет лазейки и совершенствует технологии. Так предприниматель Габен может придерживаться установленных законов и параллельно искать в них несостыковки для того, чтобы коротким и легальным образом управлять сложными процессами.
Стоит отметить, что обработка логической информации у Габена осуществляется быстро. Это позволяет ему сходу решать логические задачи. Например, для того чтобы следователю Габену найти неточность в показаниях, ему не обязательно погружаться во всю цепочку дела. Для этого ему достаточно анализа только той части, где вероятно могла произойти путаница.
Таким образом, Габен обладает хорошими способностями к поиску нестандартных подходов. Однако для того, чтобы это переросло в устойчивое качество, необходимо нарабатывать навыки. Если прикладывать усилия, то такой опыт приобретается быстро и уверенно.
Стоит отметить, что в общении с людьми ценностью для Габена является мастерство обращения с «логикой», т.е. то, как решаются нетривиальные задачи. Причем навык оценивается в моменте, что именно сейчас человек может сделать. Габену необходимо самому увидеть, как тот справляется с задачами для того, чтобы оценить его умения.
Например, руководитель Габен при приеме на работу не доверяет рассказам соискателей об их опыте. Он предпочитает давать тестовые задания, чтобы самому на деле понять уровень компетентности потенциальных сотрудников.
В то же время «этика» у Габена включается медленно. Это говорит о том, что ему важны собственные представления об отношениях, переживаниях и чувствах. В том числе под конкретные цели он желает проявлять дипломатические качества и частично изменять эмоциональные состояния.
С другой стороны, «этика» является слабой. В результате по этому аспекту Габен стремится учесть все возможные нюансы,