Сотни людей как снежный ком нарастили передо мной задолженность в десятки миллионов рублей, а по факту у меня остались на тот момент лишь миллионные долги банкам. Несмотря ни на что, я не передал данные в бюро кредитных историй по должникам, тем самым не отразив очередные кредитные линии.
Товарищ, с которым мы начинали бизнес в микрозаймах, не проявлял большого интереса к работе, несмотря на то что тоже вложил часть денег. Денежный поток иссякал. Конечно, личные кредиты не были закрыты. Он связался с сомнительными людьми, пристрастился к каким-то полузапрещенным по тем временам веществам и при переезде офиса прихватил мебель, технику и деньги и решил строить свой отдельный бизнес. Перезанимав у всех денег, он так и не смог запустить никакой бизнес и вернуть долги. Жена с ним развелась, он долго скрывался от кредиторов, а затем объявил себя банкротом.
Тем временем в стране произошли важные политические и географические изменения, вслед за которыми последовали европейские санкции. ЦБ значительно повысил ключевую ставку, а вслед подорожали все кредиты, став недоступными для большинства граждан. Бизнес кредитного брокера встал на «стоп», на что жить – непонятно. Надвигался финансовый кризис. Люди теряли работу, попадали под сокращения, не всегда своевременно обслуживали взятые ранее кредиты. Получить новый кредит уже не представлялось возможным. Заканчивался год, и будущее было как никогда туманно и неопределенно.
Я, как и большинство заемщиков, имел желание рассчитаться по кредитам, но не имел таковой возможности. Я чувствовал, как стремительно могу влететь в ряды должников без понятного плана, а как оттуда выбраться? Машину я не купил.
Это были очень непростые новогодние праздники.
Я понимал, что, лишившись источника дохода, выйду в просрочку. А значит, вскоре будет разговор с представителями банка, где я поясняю, что от долгов не отказываюсь, но ввиду сложившейся ситуации просто не имею возможности их выплачивать на текущих условиях.
Понимая позиции кредитора, было ясно, что банки могли без труда согласовать мне реструктуризацию. Но они этого не сделали. Не пошли навстречу. Не развита еще была данная мышца у банков. Кошмарить заемщиков было для них более привычной практикой.
Телефон кредитного брокера начинал оживать, люди судорожно искали финансирование, но, к сожалению, поголовно все уже были на текущей просрочке.
Текущая просрочка – один из трех основных стоп-факторов для кредитования. Вне зависимости от суммы или длительности текущая просрочка – индикатор для отказа заемщику.
Потому я не мог помочь этим клиентам.
Я себе-то не знал, как помочь.
Размышляя над тем, что много добросовестных заемщиков попали в сложную финансовую ситуацию и не могут спрогнозировать дальнейшие оплаты и в целом свое будущее, я чувствовал, что должно быть какое-то решение.
Здесь на помощь пришло второе