Организационно-экономические аспекты обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях. Дмитрий Горелов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Дмитрий Горелов
Издательство: "Издательско-торговая корпорация "Дашков и К"
Серия:
Жанр произведения: Прочая образовательная литература
Год издания: 2014
isbn: 978-5-394-02442-9
Скачать книгу
интеграции и использования иностранного капитала;

      • обоснование и осуществление мероприятий по формированию ФПГ.

      Внутренние функции бизнес-планирования включают следующие аспекты деятельности:

      • обоснование стратегии развития и диверсификации деятельности фирмы за счет концентрации внимания на определенных сферах бизнеса;

      • формирование и реализация проектов по созданию новых видов продукции;

      • анализ всех видов внутреннего потенциала предприятия в целях выявления скрытых резервов и направлений его развития;

      • осуществление комплекса мероприятий, направленных на внедрение инновационных технологий и оборудования;

      • подбор, расстановка и переподготовка кадрового состава;

      • контрольные мероприятия за движением и расходованием финансовых ресурсов предприятия;

      • осуществление процедур риск-менеджмента в процессе функционирования фирмы;

      • обоснование миссии и благоприятного имиджа предприятия;

      • формирование плана по антикризисному управлению и предупреждению банкротства;

      • грамотное проведение собраний акционеров.

      Кроме того, посредством бизнес-планирования решаются многие проблемы, среди которых целесообразно выделить10:

      • исследование возможных источников инвестиционных ресурсов;

      • обоснование конкретных показателей финансовой деятельности для достижения эффективности инвестиционных вложений;

      • организационно-экономическое обеспечение, предполагающее формирование команды проекта и его организационной структуры.

      Необходимо принять во внимание тот факт, что любой грамотный инвестор, прежде чем предоставить необходимые ресурсы, потребует предоставить комплексный бизнес-план со всеми необходимыми расчетами и обоснованиями. В этой связи бизнес-планирование широко распространено в международной инвестиционной практике, поскольку призвано отразить совокупность взаимосвязанных элементов будущего проекта, возможных проблем и направлений их решения. Если бизнес-план составлен грамотно и предусматривает все необходимые разделы, он убережет от ошибок не только молодого предпринимателя, но и умудренного опытом бизнесмена.

      Анализ практики осуществления бизнес-проектов инвестиционного характера свидетельствует о наличии целого ряда недочетов, обусловливающих малую пригодность этих документов для реализации целей, в интересах осуществления которых они созданы. Среди таких недостатков:

      • слабая информированность разработчиков и инвесторов;

      • излишне узкая специализация и т.п.

      Кроме того, имеются причины, позволяющие охарактеризовать существующую негативную ситуацию, в частности:

      • составление бизнес-плана ради его наличия;

      • противоречивость применяемых на предприятиях методов учета, характерных для плановой экономики, и требований рыночной


<p>10</p>

См.: Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: Pro-Invest Consulting, 1995., Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 №ВК 477.