– Ты уже показываешь картотеку на балансе? – спросил Влад.
Вопрос был очень правильный. В случае задержек платежей банк обязан на следующий операционный день отразить на соответствующих балансовых счетах суммы задержанных требований клиентов, которые и назывались картотекой, и отправить соответствующий отчет в Центральный банк. При обнаружении данного факта регулятор сразу ставит кредитную организацию под ежедневный контроль, требует огромного количества разъяснений и быстро отключает от системы электронных расчетов, без которой нормальная работа банка становится невозможной. Даже если кредитная организация вдруг сумела в короткое время переломить ситуацию и ликвидировать все задержки платежей, то последствия балансовой картотеки еще долго мешают жить, а отношения с Центральным банком портятся окончательно и бесповоротно. Таким образом, хоть это, несомненно, не является законным, банки всеми правдами и неправдами стараются не отражать просрочку на соответствующих счетах картотеки, пряча ее на других балансовых позициях.
– Еще нет, но так долго продолжаться не может, – ответил я.
– Говоришь ты, конечно, правильно, но зачем мне кредиты? Мне мои деньги нужны. Продай сам кредиты кому-то другому и верни мне бабки, – сказал Сергей. Голос его был нарочито безучастным.
Влад молча пил пиво.
– А может, твой акционер денег в банк вольет? – продолжал Сергей.
– Я этого жду уже не менее полугода. Сотню раз говорил ему, что надо либо деньги возвращать, которые он раньше из банка вынул, либо искать нового инвестора и продаваться.
– Так, а он что?
– Да ничего. Деньги в банк не заводит, покупателя на банк не ищет и уже больше недели вообще куда-то пропал из эфира. Если в банк сейчас не зайдут средства, то он через пару недель потеряет лицензию, а я огребу все дерьмо как единоличный исполнительный орган.
Сергей не поднимал глаз от кружки с пивом, из которой он сделал только один глоток и теперь двигал ее по столу, описывая донышком окружность и наблюдая, как меняются следы от осевшего с кружки конденсата.
– Подожди, Сережа, – сказал его подчиненный. – А что с банком-то произошло? В чем проблема? Куда наши деньги делись?
– В банке уже почти пять месяцев действуют ограничения на привлечение средств физических лиц, введенные Центральным банком. В конце прошлого квартала они нам запретили также обслуживать счета корпоративных клиентов, не являющихся акционерами. Помнишь, когда ты открывал у меня счета своих компаний, мы кое-что мудрили с разными документами, по которым эти фирмы получили в свое распоряжение по одной акции банка? Чтобы иметь возможность легитимно работать дальше, я придумал схему, при которой каждый важный для меня клиент оформляет с нами специальный договор, согласно ему по установленной цене продавалась одна акция банка с обязательством ее обратного выкупа, то есть по сути делалась сделка РЕПО. Он вносился