Результат такого решения ТВЭЛа плачевный – лаборатория в «Девятке» создана в 2013 г., штат по указу 12 человек, почти три года в лаборатории работал один (!) сотрудник, он же начальник (несомненный прогресс! – с начала 17-го года стало уже двое, сейчас трое), экспериментальной базы нет, аналитический парк по специфике фторидов отсутствует, большинство предлагаемых интереснейших работ отвергается тем же ТВЭЛом (мол, быстрой прибыли нет), финансирование куцее. Чем думало руководство ТВЭЛа? Наверное, ему потребовался флажок для отчётности наверх, но флажок оказался без древка… – вроде, как есть, а размахивать трудно!
Не исключено, что вторая причина кроется в незначительном количестве открытых публикаций, трудностях, связанных с рассекречиванием закрытых работ. Немаловажен моральный фактор, который заключается в том, что многих авторов этих разработок уже нет в живых, а те, которые живы, часто не считают, что старые работы достойны открытой публикации. Последнее обосновывается тем, что многие работы выполнены на кондовом оборудовании и с применением устаревших аналитических методов.
Однако, согласно высказыванию Нобелевского лауреата Жореса Алфёрова, главное в работе – не современное оборудование и высокоточная аналитическая база, а мозги в голове исследователя.
То, что изложено выше – это положение дел до середины 2015 года. А вот далее совсем грустно…
В институт был назначен очередной директор, который опять именовался директором «НиИ» – управляющей организации ВНИИХТ, то есть директора института как не было, так и не появился. Этот «директор института» окончил Керосинку и ранее занимался продажей труб для нефтяной промышленности, правда, имеет степень доктора экономических наук. Главное направление своей деятельности, как определилось позднее, он поставил неукоснительное выполнение указивок из управляющей компании: надо дать повышенную выработку на человека – дам, сокращу ещё человек