Gómez Osorio, Jorge Iván, autor
Guía para ser un CEO exitoso: De la mano de los clásicos del management / Jorge Iván Gómez Osorio. -- Chía: Universidad de La Sabana, 2022
380 páginas; cm. (Colección Investigación)
Incluye bibliografía
ISBN 978-958-12-0604-9
e-ISBN 978-958-12-0605-6
doi: 10.5294/978-958-12-0604-9
1. Liderazgo 2. Planificación estratégica 3. Cultura organizacional I. Gómez Osorio, Jorge Iván II. Universidad de La Sabana (Colombia). III. Tit.
CDD 658.4 CO-ChULS
RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS
© Universidad de La Sabana
INALDE Business School
© Jorge Iván Gómez Osorio
Primera edición: abril de 2022
ISBN 978-958-12-0604-9
e-ISBN 978-958-12-0605-6
doi: 10.5294/978-958-12-0604-9
1000 ejemplares
EDICIÓN
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DIAGRAMACIÓN
Mauricio Salamanca
ILUSTRACIÓN Y MONTAJE DE CUBIERTA
Kilka Diseño Gráfico
CORRECCIÓN DE ESTILO
Alejandra Hurtado
IMPRESIÓN
Xpress Estudio Gráfico y Digital S.A.S.
Hecho el depósito que exige la ley.
Queda prohibida la reproducción parcial o total de este libro, sin la autorización de los titulares del copyright, por cualquier medio, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático. Esta edición y sus características gráficas son propiedad de la Universidad de La Sabana.
Este libro es una adaptación de la tesis doctoral en Gobierno y Cultura de las Organizaciones sustentada el 30 de junio de 2020. El título original de la tesis doctoral es El modelo integrado en dirección general de empresas.
Diseño epub: Hipertexto – Netizen Digital Solutions
Contenido
Parte I. Evaluación comparativa de autores
1. Kenneth R. Andrews, precursor de la dirección general
Aspectos biográficos de Andrews
Las contribuciones de Kenneth R. Andrews al proceso de la dirección general
Las limitaciones del enfoque de Kenneth Andrews en el proceso de dirección general
La importancia de la organización para la dirección general
2. Michael E. Porter: introducción del enfoque económico al campo de la DG
Aspectos biográficos de Michael E. Porter
Las contribuciones de Michael E. Porter al proceso de la dirección general
Las limitaciones del enfoque de Michael E. Porter en el proceso de la dirección general
Michael E. Porter: conceptos clave para un modelo integrado para la dirección general de una empresa
3. Peter F. Drucker y su visión de la dirección general de empresas
Aspectos biográficos de Peter F. Drucker
Las contribuciones de Peter F. Drucker al proceso de la dirección general
Las limitaciones del enfoque de Peter F. Drucker en el proceso de la dirección general
Peter F. Drucker: conceptos clave para un modelo integrado para la dirección general de una empresa
4. Henry Mintzberg y su visión de la dirección general
Aspectos biográficos de Henry Mintzberg
Las contribuciones de Henry Mintzberg al proceso de la dirección general
Las limitaciones de Henry Mintzberg al proceso de la dirección general