Азбука управления продажами. Дмитрий Пирожков. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Дмитрий Пирожков
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Руководства
Год издания: 0
isbn: 9785005610416
Скачать книгу
Порядок контроля соблюдения дистрибьюторами установленных правил.

      Финансовые условия.

      Только предоплата. Ни что так не укрепляет веру в партнера как предоплата.

      Отсрочка платежа. Предоставляется сразу и всем партнерам вне зависимости от оборота или сумма и срок отсрочки дифференцированы в зависимости от оборота клиента. Можно использовать факторинг.

      Некоторые продукты, практически не возможно, продать, не предлагая финансовую схему его приобретения. Например, дорогостоящая техника для дорожных работ, сельскохозяйственная, транспорт и т. п. Помимо преимуществ самого товара клиент ожидает приобрести этот продукт на удобных ему условиях, например, лизинг.

      Торговое предложение компании должно быть выгодным для партнеров. Оно должно быть понятным и прозрачным. Можно иметь отличный продукт, но предоставив торговое предложение хуже конкурентов остаться без клиентов.

      Блок 6. Продвижение продукта. Показатели дистрибьюции.

      Вопросы.

      1. Как потребитель узнает о вашем продукте? Что он узнает?

      2. Где он может увидеть, потрогать, выбрать ваш продукт?

      3. Какие усилия предпринимает компания по продвижению своих продуктов? Какие из них приносят результат?

      4. Какие возможности еще существуют? Почему не используются другие возможности?

      5. Как ваш клиент узнает о вашем продукте?

      6. Какие каналы коммуникации используются?

      7. С каким количеством посредников работает компания?

      8. Какое количество посредников работает в каждом регионе?

      9. Насколько широко представлен ассортимент компании каждым участником цепочки распределения?

      10. Каковы текущие показатели региональной, количественной, качественной дистрибьюции?

      Источники информации и инструменты:

      1. План мероприятий по продвижению продуктов.

      2. План по показателям дистрибьюции: региональная, количественная, качественная, разного уровня детализации.

      3. Аналитические отчеты план-факт по показателям, в различных разрезах.

      Очевидно, если создать продукт и некому об этом не сказать, то продукт никто не купит. Если использовать разные возможности информирования потенциального покупателя, различные носители и выстроить эти действия в четкой последовательности и логике, то вероятность продажи продукта многократно увеличивается. Мелочей в этой работе нет, важно все, начиная с логотипа компании, слогана, наименования продукта и прочее, и прочее.

      Реклама по-прежнему остается двигателем торговли. Средства изменились, каналов коммуникации стало больше, возможностей стало больше. Можно выбрать каналы, которые позволят достичь вашего потребителя и использовать их. Реклама лишь часть в плане мероприятий по продвижению, но важная часть.

      Проводя аудит необходимо проверить этот аспект деятельности компании. Даже если единственным