Compliance. Markus Böttcher

       3.Vertriebssysteme

       3.1Handelsvertreter

       3.1.1Handelsvertretervertrag

       3.1.2Handelsvertreter und Scheinselbstständigkeit

       3.1.3Compliance-Pflichten gegenüber dem Handelsvertreter

       3.2Franchising

       3.2.1Compliance im vorvertraglichen Stadium

       3.2.2Compliance im laufenden Franchiseverhältnis

       3.2.3Compliance nach Vertragsbeendigung

       3.3Vertragshändler

       3.4Compliance-relevante Gestaltungen in Vertriebsverträgen

       3.4.1Kartellverbote

       3.4.2Compliance-Klauseln

       4.Sales Compliance

       4.1Werbung

       4.2Marketingformen

       4.2.1E-Mail-Werbung

       4.2.2Telefonakquise

       4.2.3Moderne Akquisemethoden

       4.3Compliance-Aktivitäten zur Risikominimierung

       5.Hospitality Compliance

       5.1Wesen der Korruption

       5.2Rechtsfolgen der Korruption

       5.3Risikoanalyse

       5.4Maßnahmen der Korruptionsbekämpfung

       5.4.1Verbindliches Richtlinienwesen

       5.4.2Sanktionierung von Verstößen

       5.4.3Compliance Audits

       5.4.4Business Partner Screenings

       6.Compliance im Export

       6.1Rahmenbedingungen

       6.2Exportkontrolle

       6.2.1Handelsgegenstandsbezogene Restriktionen

       6.2.2Empfängerbezogene Restriktionen

       6.2.3Länderbezogene Restriktionen

       3.1Compliance-Maßnahmen in der Außenwirtschaft

       6.3.1Ausfuhrverantwortlicher und Exportkontrollbeauftragter

       6.3.2Zollrechtliche Besonderheiten

       6.3.3Compliance-Organisation

       IV.Fazit

       L.Anti Financial Crime – Risikobereiche für Kreditinstitute

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