Kartell Compliance. Max Schwerdtfeger

target="_blank" rel="nofollow" href="#ulink_41790ea8-7975-54a1-8612-1b0dfe7e669c">Ziele der Risikoanalyse

       3.Durchführung einer Risikoanalyse

       a)Systematik und risikobasierter Ansatz

       b)Erfassung von Risiken

       c)Analyse und Bewertung nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Folgen

       4.Laufendes Verfahren zur Sicherstellung aktueller Analyse

       5.Implementierung der Risikoanalyse in das CMS

       C.Kartellspezifische Risiken

       I.Grundsätzliche Problematik der Erfassung kartellspezifischer Risiken

       II.Verbotene Vereinbarungen und Informationsaustausch mit Wettbewerbern

       1.Unternehmensspezifika

       a)Unternehmensgröße und -organisation

       b)Konkrete Markttätigkeit

       c)Verbandstätigkeit

       d)Unternehmensverflechtungen mit Wettbewerbern

       e)Kooperationen mit Wettbewerbern

       f)Vertikalbeziehungen zu Wettbewerbern

       g)Kartellhistorie

       2.Marktstruktur

       a)Marktkonzentration

       b)Symmetrie zwischen den Wettbewerbern

       c)Markttransparenz

       d)Produkthomogenität/-differenzierung

       e)Häufigkeit der Interaktion

       f)Multi-Markt-Kontakte

       g)Markteintrittsbarrieren

       h)Nachfragemacht

       i)Gesetzesänderungen, Änderung der Rechtsprechung oder Behördenpraxis

       j)Kartellhistorie innerhalb der Branche

       III.Vertikale Vereinbarungen

       1.Preisbindung der zweiten Hand

       2.Territoriale Beschränkungen und Kundenbeschränkungen

       25. KapitelKartellrechtsspezifische Bausteine eines CMS

       A.Einleitung

       B.Prävention

       I.Richtlinien

       1.Verhaltenskodex

       2.Kartellrechtsrichtlinie

       a)Adressatenkreis

       b)Anforderungen

       c)Wesentlicher Inhalt

       d)Verpflichtung zu Compliance und Konsequenzen bei Verstößen

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