Kreativität und Innovation (E-Book). Manfred Pfiffner

Folgenden werden Kreativitätsmodelle aus der Wirtschaftswissenschaft vorgestellt, die von Unternehmen für die Strukturierung von Kreativitäts- und Innovationsprozessen eingesetzt werden. Es gilt, mithilfe von Kreativitätsmodellen Produkte, Prozesse, Services und Businessmodelle kontinuierlich und grundsätzlich zu durchleuchten und gegebenenfalls mithilfe von neuen Ideen zu verändern beziehungsweise anzupassen (Kerguenne, Schaefer & Taherivand 2017, S. 6).

      Modelle sind vereinfachte Abbilder der Wirklichkeit. Dadurch können komplexe Vorgänge leichter erfasst und verstanden werden. In der Praxis dienen sie als Handwerkszeug. Sie helfen,

       das Entwickeln von Ideen zu systematisieren und gezielt in den Innovationsprozess zu implementieren,

       Kreativität als festen Bestandteil in die unternehmerischen Prozesse zu integrieren,

       Kreativität leicht verständlich und kommunizierbar zu machen,

       Kreativitätsblockaden zu beheben.