Ваша задача – понять, чего хочет начальство, за что оно готово платить больше денег, и реализовать это.
Несколько советов:
Поймите ценности компании: готовы вы их принять?
Почувствуйте атмосферу в коллективе, способны вы в ней расти?
Узнайте, какие предпочтения и установки у первых лиц организации?
Готовы ли вы работать там долго и строить карьеру?
Готовы вы стать частью видения и миссии?
Не всегда нужно приходить туда, где всё работает как часы, найдите такую компанию, где существуют пробоины, трещины, которые вы способны заделать: и, поднимая её потенциал, вы сами превратитесь в ценного сотрудника и, возможно, в одного из учредителей.
Я убеждён, что самое лучшее место для реализации наших способностей и бесконечного роста – это церковь. Институт жизни, дающий возможность стать непосредственным участником тысячи судеб. Карьера до самой вечности. Друзья, рассмотрите такую площадку для вашего будущего.
Глава 3
Ваш актив
Ключевым шагом карьерного роста является применение вашего актива, который состоит из: способностей, увлечённости и качеств человека.
Способности можно охарактеризовать как сильные стороны, дары, отшлифованные навыки и, конечно, умение их использовать. Увлечённость или страсть к делу и своей реализации помогает открыть в себе сильные стороны и употребить их.
Качества характера — это индивидуальные психические устойчивые особенности человека, определяющие его способ поведения в отношениях с окружающим миром. Все три фактора должны быть отстроены как струны на гитаре для лучшего звучания. Яркий пример в Библии – притча о талантах. И способности, и вовлечённость, и характер этих людей сыграли огромную роль в их перспективах.
Ибо Он поступит, как человек, который, отправляясь в чужую страну, призвал рабов своих и поручил им имение свое: и одному дал он пять талантов, другому два, иному один, каждому по его силе; и тотчас отправился (Мф. 25:14-15).
Сила (евр.) – «способность». Он дал им по силе, что это значит? Этот человек рассчитал их способности и умения и согласно этому дал нагрузку. Талантом для них был некий стартап, возможность, связи, продукция, площадка для карьеры. Здравомыслящий управленец будет всегда учитывать спектр дарований человека, приходящего устраиваться к нему в подчинение.
Получивший пять талантов пошел, употребил их в дело и приобрел другие пять талантов;
точно так же и получивший два таланта приобрел другие два;
получивший же один талант пошел и закопал его в землю и скрыл серебро господина своего (Мф. 25:16-18).
А