2 Todos los sistemas complejos de monitoreo entregan bastante información útil que debe ser considerada en el mantenimiento preventivo.
3 Dependiendo del tipo de programa que se realice, se necesita obtener información real del estado de las máquinas de limpieza, equipos e instalaciones y en algunos casos se necesitarán inversiones para alcanzar las condiciones básicas de funcionamiento.
4 Un programa de mantenimiento preventivo puede incluir otros sistemas de mantenimiento y pueden ser considerados en conjunto.
5 Es conveniente autorizar la inversión debido a las ventajas y beneficios del plan de mantenimiento preventivo a largo plazo.
Una pregunta importante que hay que hacerse es: ¿cuánto cuesta el mantenimiento preventivo?
Por lo tanto, antes de iniciar el plan de mantenimiento preventivo, es necesario saber cuál será su costo, y considerar los siguientes aspectos:
1 Herramientas especiales que se requieren: los planes de mantenimiento preventivo se pueden ver afectados negativamente por no disponer de las herramientas especiales o específicas.
2 La puesta en marcha: siempre existen costos que van asociados a la puesta en marcha de cualquier plan o programa; al comienzo del plan de mantenimiento preventivo será necesario tener en cuenta la selección de maquinaria y el personal de mantenimiento.Selección de maquinaria: es necesario un tiempo para seleccionar la maquinaria y equipo que será incluido en el plan de mantenimiento preventivo y recopilar todos los datos necesarios, como manual del fabricante y sus recomendaciones, historiales del equipo, repuestos, datos de placa, etc.Debe darse un tiempo para ordenar los datos obtenidos y redactar los manuales de mantenimiento, así como escribir los procedimientos del mantenimiento preventivo y determinar los valores de la frecuencia y uso para las órdenes de trabajo.Además, se necesitará personal que materialice por escrito el plan de mantenimiento preventivo de forma manual o en su sistema informático. Es recomendable que este trabajo lo lleve a cabo una persona con experiencia en el área.Técnicos de mantenimiento: si se requiere recabar información de la maquinaria y equipo, como datos de placa, materiales, y otros, se debe confiar en técnicos especialistas de mantenimiento.
3 Inventario de repuestos: conforme se incrementa el mantenimiento preventivo, se aumenta el número de repuestos a almacenar (lubricantes, filtros, sellos y otros elementos), por lo que se debe asegurar que el stock sea el necesario para cada equipo.
Pero además de los gastos que implique en el coste del plan, hay que tener en cuenta los beneficios que aporta:
Ahorro económico.
Reduce los fallos y tiempos muertos: incrementa la disponibilidad de equipos e instalaciones.
Incrementa la vida útil de los equipos e instalaciones.
Menor número de recambios de partes y piezas a utilizar en las máquinas y/o equipos.
Mejora la utilización de los recursos.
Accede al siguiente enlace para ver un artículo en el que se describen los pasos y el proceso a llevar a cabo para establecer un plan de mantenimiento preventivo:
https://redirectoronline.com/mf10880103
4.2. Mantenimiento correctivo: valoración del alcance de las averías
Todo mantenimiento correctivo se realiza cuando la máquina está averiada y hay que repararla. Es el último tipo o modo de mantenimiento de la maquinaria, ya que no da lugar a otro mantenimiento.
Al ser el último recurso para que la máquina vuelva a funcionar correctamente, este tipo de mantenimiento posee una serie de inconvenientes, ya que en muchos casos debe realizarla un especialista porque normalmente la avería procede de la mecánica de la máquina. De este modo, puede diferenciarse entre dos formas de mantenimiento correctivo:
| Programado |
| Supone la corrección del fallo cuando se cuenta con el personal, las herramientas, la información y los materiales necesarios y además el momento de realizar la reparación se adapta a las necesidades de producción. |
| No programado |
| Requiere la reparación del fallo inmediatamente después de presentarse. |
La decisión de elegir corregir un fallo de forma planificada o de forma inmediata suele estar definida por la importancia del equipo en el sistema productivo. El mantenimiento correctivo no programado es claramente una situación indeseable desde el punto de vista de la producción de la empresa de limpieza: se interrumpe la tarea de limpieza, los compromisos con clientes y los ingresos; por su parte, el mantenimiento correctivo programado es menos agresivo con todos ellos.
Si la avería supone la parada inmediata de un equipo necesario para la limpieza que hay que realizar, la reparación comienza sin una planificación previa. Por contra, si puede mantenerse el equipo o la máquina en funcionamiento aún con ese fallo presente, puede posponerse la reparación hasta el momento más adecuado, como puede ser durante el descanso de los trabajadores, cuando estos no estén utilizando la máquina. De esta forma, no se interrumpirá el trabajo.
Valoración del alcance de las averías
Se debe valorar el fallo repentino e imprevisto de un componente de la máquina de limpieza, siendo este un defecto mecánico o eléctrico permanente causando la falta de funcionamiento de la misma, haciendo necesaria la reparación inmediata o reemplazo del componente antes de que la operación normal pueda volver a reiniciarse.
Para ello, un profesional de la empresa realiza la inspección técnica, luego se emite un informe técnico de las posibles causas y circunstancias que han provocado la avería mecánica de la máquina adjuntando, si es necesario, la valoración de la avería correspondiente.
La valoración se realiza según los precios de mercado y teniendo en cuenta los procesos de reparación recomendados por el fabricante de la máquina de limpieza.
Las averías deben ser tratadas por técnicos especializados.
Paula trabaja en una empresa de limpieza y siempre está pendiente de que todo esté en orden para que las máquinas de limpieza puedan ser utilizadas en cualquier momento; sin embargo se ha observado que sus compañeros no prestan la misma importancia que ella a este aspecto, por lo que quiere presentar una propuesta a su empresa para establecer el plan de mantenimiento preventivo, ya que si lo hay, ella no ve que se cumpla.
¿Qué ventajas tiene la puesta en práctica de un plan de mantenimiento preventivo, de seguimiento y supervisión de la maquinaria? Explícalas y establece la forma de desarrollarlo.
4.3. Almacenaje de la diferente maquinaria
Dependiendo del