Sister to sister. Бизнес-истории от Ирины Хакамада, Ирины Эльдархановой, Дарьи Петра и других удивительных женщин. Татьяна Петровна Акимова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Татьяна Петровна Акимова
Издательство: Эксмо
Серия: Бизнес. Как это работает в России
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 2021
isbn: 978-5-04-107306-0
Скачать книгу
того момента у меня вообще никаких шансов не было. Не было варианта не согласиться на его предложение!

      Мы встретились на бизнес-форуме и с того момента больше не расставались.

      О сыне полка и маме

      С воспитанием детей мне всегда помогала мама. Это еще одна моя крепкая стена. Она и сейчас помогает с дочкой. Несмотря на то, что живем в Москве, приехала.

      Марку повезло, потому что он первый, и было огромное количество желающих нянек, которые просто не спускали его с рук. Такой сын полка. Но он как раз был из тех непроблемных детей – никаких сложностей первого периода.

      С первого дня он хорошо спал. Я просыпалась один раз за ночь на кормление. И до трех лет вообще не плакал. Идеальный ребенок, который очень доброжелательно воспринимает мир.

      Конечно, я брала его с собой на работу, переносила в люльке. И встречи проводила: разговариваю с людьми – и люлька с сыном рядом. Эта открытость и коммуникабельность с первых дней жизни и сейчас ему помогает. У него нет барьеров во взаимоотношениях ни со взрослыми людьми, ни с ровесниками. Он привык к тому, что он часть этого общества, этой системы и улыбается миру, поэтому мне с ним было достаточно легко выстраивать бизнес-процессы.

      Мы не сюсюкались с ним с детства. Я сторонник того, чтобы относиться к маленькому ребенку, как к взрослому, и давать ему свободу в принятии решения с первых дней жизни. У Марка самоопределение было достаточно мощным с самого начала. Когда он ходил на плавание, тренер сделал ему замечание на весь бассейн. Четырехлетний Марк доплывает до бортика, поднимается к нему наверх, встает напротив него и говорит: «Я вам ничего не должен!». Поворачивается и уходит. Потом сказал мне, что не пойдет туда больше. Такая у него жизненная позиция: он несет ответственность за свои решения.

      Лайфхак-переключение

      Нежелательно переплетать сферу бизнеса и семью в эмоциональном плане. Нельзя выплескивать сторонний негатив на то, что бережешь и лелеешь.

      К примеру, если на планерке были какие-то острые моменты и пришлось понервничать, важно выйти из зала заседаний или кабинета и отключиться от этого. Перед детьми должна быть нежная заботливая мама.

      Это умение мне очень помогает.

      В продолжение о ценном

      Как женщина, в бизнесе придерживаюсь определенных принципов. Однозначно мы за этичный честный бизнес. Это всегда было и остается той моделью и безусловным правилом, с которого мы начинали. Любые неэтичности неприемлемы, потому что ты всегда рискуешь не только собственной безопасностью, но и безопасностью своих детей.

      Мы за честные и открытые отношения с нашими бизнес-партнерами, с клиентами и членами команды.

      Второй принцип: главная ценность – это человек. И это особенно важно в нашем бизнесе, потому что все создается людьми, несмотря на то что производство очень автоматизировано и в нашем распоряжении последние технологии. Креативный бизнес, fashion-бизнес очень сильно зависит от творческого потенциала человека, от его настроения, эмоционального