Эгосферные риски. В. Б. Живетин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: В. Б. Живетин
Издательство:
Серия: Риски и безопасность человеческой деятельности
Жанр произведения: Математика
Год издания: 2008
isbn: 978-5-98664-038-9, 978-5-903140-17-6
Скачать книгу
реакция следует без регулирования и оценки сознанием, т. е. автоматически. При этом подсознание в «чистом» виде отражает характерное в человеке (духовное). Человек, руководимый подсознанием, приобретает авторитет искреннего, правдивого, реального. В это время сознание, как продукт социальной среды, все свои поведенческие акты оценивает на предмет выгоды и поступает так, чтобы получить или достичь нужную цель, используя соответствующие методы и средства. Это не значит, что все, что сознательно, – неискренне, но неискреннее в поведении, поступках – то, что идет от сознания. Подсознательное поведение неискренним быть не может по многим причинам:

      – отображает характерное в человеке (его сущность);

      – формируется мгновенно, примерно в 30000 раз быстрее, чем сознательное.

      Может ли сознание повлиять на подсознание? Напрямую не может, но может, например, не дать реализоваться мыслям подсознания, если они формировались достаточно долго. Однако здесь существует много сложностей, обусловленных одновременной работой подсознания и сознания.

      Как управлять подсознанием, формировать программы запретов критических поведенческих актов? Непрерывное взаимодействие интуиции (правое полушарие – ноосфера) и опыта (левое полушарие) создало сознание. Сегодня мы имеем цивилизацию левого полушария, или цивилизацию здравого смысла. Под критическими поведенческими актами будем понимать наши слова, мимику и взгляд такие, которые не способствуют достижению цели в общении с иным субъектом, которому дано право реализации нашей цели или запрета ее реализации. При этом возникает проблема обнаружить рассогласование между сознанием (реализующим цель) и подсознанием (формирующим личное отношение), т. е. между сознательным поведенческим актом и подсознательными поведенческими актами. Есть только один надежный путь управления поведенческими актами – путь запретов, ограничения их критических реализаций. Положим, что вам известны поведенческие акты, через которые выражаются негативные отношения к человеку или его мыслям (например, нахмуренные брови, «стальная» интонация и т. п.). Вы ведете разговор с партнером. При этом вы должны постоянно контролировать и анализировать каждый свой жест, слово, т. е. поведенческий акт. Вы должны постоянно думать об этом. Но тогда вы не сможете анализировать информацию, поступающую извне от вашего собеседника, ибо ваше сознание будет занято другой информацией – информацией о своих поведенческих актах. Значит, вы не слышите партнера (конечно, это крайняя ситуация). В реальности есть следующие пути нейтрализации истинных (поступков) поведенческих актов подсознания:

      1) сформировать иную программу поведения через «вживание в образ» человека, испытывающего иные чувства, что требует актерского таланта, который не каждому дан;

      2) сознательно контролировать каждый свой поведенческий акт во всех случаях жизни и отсекать «критические» – негативные поведенческие акты, что часто невозможно из-за высокого энергетическо-эмоционального воздействия