Интровертируйте его, пусть его внимание будет направлено внутрь себя, пусть он замкнется и зациклится на себе, тогда он будет не опасен.
12. Подвергните сомнению ответы собеседника, задавая обесценивающие или подавляющие вопросы.
«Ты уверен, что хотел сказать это?», «Где ты это вычитал?».
Пусть знает, что он не может сказать толкового; от него не ждут, что он сформулирует правильную позицию.
11. Хвалите собеседника за работу (которую он делал не для вас).
Снисходите до похвалы собеседника, поставьте себя в позицию эксперта, который оценивает его действия.
Пусть осознает, что без вашей оценки его работа не является ценной, пока вы не придадите ей значимость.
10. Предложите собеседнику помощь, в которой он не нуждается; дайте совет, которого он не просил.
Подайте руку, откройте дверь, предложите денег взаймы, скажите, в чем его проблема.
Дайте понять собеседнику, что он убогий и бестолковый, и вы ему поможете.
9. Проявите беспокойство, посочувствуйте собеседнику без причины.
Сделайте озабоченное лицо, поместите выражение тревоги на лицо, спросите, как его здоровье, хорошо ли он спал, даже если до вопроса, он улыбался и выглядел умиротворенным.
Пусть собеседник почувствует, что что-то не в порядке, что он плохо выглядит.
ЧТО ЕСЛИ?
Вам кажется, что вас унижают, обесценивают, не воспринимают всерьез? «Высокомерие» – это «низкомерие наизнанку», обратная сторона невежества, раздутое ничтожество. Что если высокомерный человек ведет себя высокомерно, так как пытается себе доказать, что он знает, понимает, разбирается, умеет? Что если он не пытается вас унижать, а не знает о вашем существовании, так как поглощен борьбой с чувством ничтожности?
УНИЖЕНИЕ=VS= УНИЖЕННОСТЬ
VIII.4.3. ТАКТИКА ПРЕРЫВАНИЯ
«Не столько тяжело, сколько хочется, чтобы пожалели».
(Сетевой автор «© Миша Маленький»)
8. Отвечайте вместо собеседника, думайте, знайте и оценивайте за него.
Не ждите ответа на вопрос, вы лучше него знаете, о чем он думает и что делает. «Ты купил подарок? Знаю, не купил, ты всё забываешь».
Пусть собеседник знает, что вы распоряжаетесь в его голове.
7. Срезайте ответ собеседника преждевременным подтверждением.
Скажите «ясно», «да, всё понятно» прежде, чем он ответил на вопрос.
Пусть собеседник знает, что он не заслуживает понимания.
6. Притворяйтесь, что не поняли или не расслышали собеседника.
Переспросите, уточните, попросите его говорить громче и отчетливее.
Пусть собеседник знает, что он мямля.
5. Сделайте так, чтобы у собеседника не было возможности ответить.
Задавайте следующий вопрос, не дожидаясь ответа на предыдущий, или задавайте такие вопросы, на которые собеседник не знает ответа.
Пусть