Ингредиенты успешной жизни
– Вся проблема в том, что вы не на том фокусируетесь.
– А на чём надо?
– На успешной жизни
– Это понятно, а как её достичь?
– Держать фокус на важном
Еще 10 лет назад ключом к успеху служил показатель IQ мы развивали его в детях, узнавали его колличество у успешных людей, но сегодня, как выясняется на поле выходят новые игроки.
Стивен Кови – американский консультант по вопросам руководства, в своей книге « Семь навыков высокоэффективных людей» выделяет четыре вида интеллекта: физический, ментальный, эмоциональный и духовный. Пьер Касс, профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, делает акцент на VQ – коэффициент жизненной энергии. Он уверен, что главное качество лидера – это энергия, а не интеллект.
Если описывать все виды интеллекта, одной книги не хватит, поэтому я скромно остановлюсь на EQ и CQ.
EQ или Эмоциональнгый Интеллект – это умение человека воспринимать собственные эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей. Как понятие оно появилось, чуть более 20 лет назад, но на Всемирном Экономическом Форуме в Давосе его уже включили в топ-10 самых необходимых навыков в 2020 году. По данным исследования Linkedin в 2020 году EQ – один из 5 самых востребованных навыков среди работодателей. Редакция Selectel подготовила гайд по развитию EQ, который можно посмотреть бесплатно тут. Что же в нем такого особенного?
В то время как наш IQ помогает нам поступить в университет или попасть на долгожданную работу, эмоциональный интеллект, помогает завести отношения на новом месте и приспособиться к рабочему коллективу. Как говорят многие американские топ менеджеры: «Благодаря IQ вы получаете работу, но карьеру вы делаете благодаря EQ».
EQ задействован везде, где требуется общение. От нашего умения слышать себя, других, проявлять эмпатию,ставить себя на место другого и зависит та общая атмосфера, где бы человек не находился. Особенно это сильно заметно на работе, отчего в последнее время все больше работодателей стали при найме обращать внимания на EQ. Вся проблема в том, что они чаще стали сталкиваться с недопониманием в коллективе, с разногласием коллег, которые просто не могут договориться между собой, что в свою