Track & Trace. Будущее цепей поставок. Равиль Халитович Гимадиев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Равиль Халитович Гимадиев
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Серия:
Жанр произведения: Прочая образовательная литература
Год издания: 2019
isbn:
Скачать книгу
весь путь товара на каждом этапе – от завода до потребителя. Производитель наносит цифровой код на товар.

      2. ЦРПТ получает информацию о местонахождении товара – от завода-производителя или границы до точки продаж с онлайн-кассой. Так создается каталог с подробными данными о каждом товаре: его происхождении, производстве, сроке годности.

      3. В магазине сканируют код товара и размещают его на полке. Продавец регистрирует поступившие к нему партии товара в системе маркировки через личный кабинет ЦРПТ. Для этого нужна квалификационная электронная подпись. Система маркировки фиксирует переход товара по всей логистической цепи, включая проверку кода в магазине при размещении товара на полке, что исключает возможность вброса подделки.

      4. При продаже данные уходят оператору фискальных данных (ОФД). В составе чека передается код маркировки конкретного товара. ОФД в свою очередь также передает эти сведения в ЦРПТ. Код в системе получает статус «код вышел из оборота». Таким образом, система не позволит реализовать контрафакт.

      5. Потребитель сможет узнавать точную информацию о товаре в мобильном приложении «Честный ЗНАК».

      Однако это далеко не все возможности, которые предоставляет Track&Trace! Для того, чтобы представить себе все перспективы, которые предлагает эта идеология, следует посмотреть немного шире…

      Представьте себе аптечную сеть, которая уже внедрила Track&Trace. Если вы поставщик этой сети, то вопросы о наличии лекарств в аптеках, о ценах на них и о том, где выгоднее их покупать, поступающие от потребителей, вам не придется переадресовывать в аптеки, – вы сможете получать такую информацию сами.

      Рис. 1.1. «Честный ЗНАК»

      Интереснейшим примером того, как информационная система интеллектуальной автоматизации цепей поставок обеспечивает новый клиентский опыт, является международная сеть пиццерий «Додо Пицца». Как говорят в самой компании: «Dodo IS – не просто важнейшая часть бизнеса Додо. Это сам бизнес и есть». Система отвечает за онлайн-заказ продукта, работу кассы и прием платежей, очередь заказов, координацию курьеров, управление поставками, анализ продаж и «еще за десяток вещей, о которых нормальные люди не могут одновременно помнить, а она может, потому что она – не человек». Благодаря Dodo IS полная информация по всем точкам продаж и по всем филиалам доступна в реальном масштабе времени всем участникам франшизной цепи. Это означает, что каждый партнер видит, как работают другие партнеры, какие у них показатели эффективности, а компания видит, куда идет продукт, по какой цене и т. д. Архитектура Dodo IS открыто опубликована, и отражает структуру цепей поставок компании, которая обеспечивает работу более 500 пиццерий в 12 странах мира.

Что же позволило компании «Додо Пицца» добиться такого успеха?

      Наверное, в первую очередь, понимание того, что она создает свою Dodo IS не ради отчетности в государственную информационную систему, а как самодостаточную систему, которая будет решать множество важных проблем как для отдельного участника цепи товародвижения, так и для их совокупности;