Как из продавца сделать крутого продажника. Пошаговое руководство. Михаил Сорокин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Михаил Сорокин
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785449831637
Скачать книгу
Тренинги и обучение за счет компании.

      • График работы: 5/2 с 10:00 до 19:00.

      Какие ресурсы предоставляю

      • Работа только по входящим лидам. Нет необходимости тратить время и нервы на «холодный» поиск потенциальных клиентов.

      • Мои услуги и продукты имеют гарантию результата.

      • Обучение эффективным приемам продаж моих услуг.

      • Обучение управлению, финансам, найму и многим другим областям, которые сделают из вас настоящего эксперта.

      Какие перспективы роста

      • Менеджер по продажам.

      • Руководитель отдела продаж.

      • Коммерческий директор.

      Что, кому и как продавать

      • Что – эксклюзивные услуги собственной разработки, которые направлены на увеличение прибыли клиентов.

      • Кому – владельцам компаний со штатом от 5 до 100 сотрудников.

      • Как – телефонные продажи и встречи в офисе.

      Как работа будет поощряться

      • Оклад + % с объема проданных услуг + % за выполнение плана.

      • Признание коллег и руководства компании при победе в любом из ежемесячных, ежеквартальных, ежегодных конкурсов.

      Откликнись и запишись на собеседование!

      Как планируете зафиксировать договоренности?

      Трудовой договор + соглашение о неразглашении коммерческой тайны.

      В чем преимущества сотрудничества с вами?

      1. Бесплатное обучение по темам: личная эффективность, управление командой, продажи.

      2. В управлении людьми я опираюсь на заранее описанные ценности. Это дает эффективную коммуникацию между мной и сотрудником. Так легче понимать друг друга.

      3. Я на берегу обсуждаю все договоренности и фиксирую их на бумаге, чтобы потом не было «сюрпризов». Сможете чувствовать себя уверенно в работе со мной.

      4. Я достаточно много личных сил вкладываю в сотрудника, даю ему обратную связь для его дальнейшего роста, как личного, так и в доходе.

      5. Возможность дальнейшего роста в Руководителя. Я заинтересован в том, чтобы вы работали эффективно и создавали команду в дальнейшем.

      6. Возможность получения % прибыли от проекта при успешном прохождении испытательного срока.

      7. Я передаю свой 10-летний управленческий опыт и опыт продавца для развития сотрудника. Сможете многому научиться.

      8. Я сертифицированный бизнес-тренер и уже имею отличную репутацию в своем городе и более 100 положительных отзывов от клиентов. Вы можете быть уверены во мне и доверять, что создам эффективные условия работы.

      Важен ли для вас возраст исполнителя/сотрудника?

      Да, возраст 20—25 лет.

      Есть ли что-то еще, что вы хотите рассказать соискателям?

      Не буду сотрудничать с теми, у кого «закрыт разум», кто не готов учиться.

      Также мне не по пути с теми, кто:

      • не отвечает на сообщения часами

      • не готов получать обратную связь от меня, расти и развиваться

      • не имеет личных целей

      •