JUAN ANTONIO PÉREZ LÓPEZ
FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Séptima edición
EDICIONES RIALP, S.A.
MADRID
© 2018 by JUAN ANTONIO PÉREZ LÓPEZ
© 2018 by EDICIONES RIALP, S.A.
Colombia, 63, 28016 Madrid
Séptima edición: febrero de 2017
Realización ePub: produccioneditorial.com
ISBN: 978-84-321-4919-1
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ÍNDICE
PRIMERA PARTE. LA EMPRESA: UNA ORGANIZACIÓN HUMANA
1. LA EMPRESA COMO REALIDAD HUMANA
ORGANIZACIÓN FORMAL Y ORGANIZACIÓN REAL
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN REAL
TEORÍAS O MODELOS PARA EXPLICAR LAS ORGANIZACIONES
MODELOS MECÁNICOS O DE SISTEMA TÉCNICO
MODELOS ORGÁNICOS: LA ORGANIZACIÓN COMO ORGANISMO
MODELOS ANTROPOLÓGICOS: LA ORGANIZACIÓN COMO INSTITUCIÓN
APLICACIÓN DE LOS MODELOS A LAS SITUACIONES REALES
LA EMPRESA COMO REALIDAD HUMANA
2. LA MOTIVACIÓN HUMANA. Teorías mecanicistas y psicosociológicas
3. TEORÍA ANTROPOLÓGICA DE LA MOTIVACIÓN
MOTIVOS DE LAS ACCIONES INDIVIDUALES
CONFLICTOS MOTIVACIONALES Y SU RELACIÓN CON EL APRENDIZAJE
4. EL SISTEMA INFORMAL O ESPONTÁNEO
EL SISTEMA FORMAL DE UNA ORGANIZACIÓN
EL SISTEMA ESPONTÁNEO O INFORMAL DE UNA ORGANIZACIÓN
LAS PERSONAS INTEGRANTES O PARTÍCIPES DE LA ORGANIZACIÓN
LA RELACIÓN OPERATIVA Y LA ESTRUCTURAL DE UNA ORGANIZACIÓN
5. FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES (I). Los modelos mecanicistas
INTRODUCCIÓN
LOS MODELOS MECANICISTAS
LA NOCIÓN MECANICISTA DEL «PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN»
LA NATURALEZA DEL «FONDO DE INCENTIVOS»
LOS TIPOS DE PODER
LÍMITES INTRÍNSECOS DEL «PODER COACTIVO»
LÍMITES EXTRÍNSECOS DEL «PODER COACTIVO»
6. FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES (II). Los modelos psicosociológicos
INTRODUCCIÓN
LOS MODELOS PSICOSOCIOLÓGICOS
LA NOCIÓN PSICOSOCIOLÓGICA DEL «PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN»
7. FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES (III). Los modelos antropológicos
EL CONCEPTO DE «UNIDAD» DE LA ORGANIZACIÓN
EL MODELO ANTROPOLÓGICO
LA EMPRESA COMO INSTITUCIÓN
SEGUNDA PARTE. LAS DECISIONES DE GOBIERNO
8. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN