• индивидуальное производство новых изделий, необходимых в единичных экземплярах, освоение серийного выпуска новых изделий, сдачу в эксплуатацию новых сооружений, технологических процессов и систем управления, практическое использование новых методов;
• достижение проектной мощности и проектного объема использования новшества;
• достижение проектной социально-экономической эффективности нововведения.
В первом случае речь идет о техническом освоении, во втором – о производственном и в третьем – об экономическом освоении, в процессе которого достигаются конечные результаты научно-технического развития.
Освоение нововведения начинается с принятия решения о подготовке производства к новшеству на основе предшествующих испытаний опытных образцов или математических моделей, анализа рыночной конъюнктуры.
Производственно-техническое освоение включает следующую совокупность действий:
• разработку технологического и организационного проекта;
• разработку и утверждение (согласование) цен, технических условий, стандартов, нормалей, норм расходов ресурсов и т. д.;
• конструирование и изготовление оснастки;
• заказ, изготовление и монтаж нового оборудования;
• подготовку строительства;
• строительные и монтажные работы;
• подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров для эксплуатации нововведения;
• перестройку организации и оплаты труда.
Организационно-техническая подготовка производства является наиболее трудоемким этапом внедрения, ибо включает кроме организационно-технических мероприятий, подготовку и переподготовку кадров, обеспечение консалтингового и внедренческого сервиса. Заканчивается этот этап изготовлением и испытанием первой промышленной серии (промышленного образца) либо пуском (вводом в эксплуатацию) объекта, принимаемого соответствующей комиссией (заказчиком).
Экономическое освоение заканчивается достижением проектной мощности и экономических показателей: материало- и энергоемкости, производительности труда, себестоимости, рентабельности, фондоотдачи. На этой стадии освоения производятся дополнительные работы по устранению выявленных в процессе производственно-технического освоения недочетов.
Экономическое освоение инноваций во многом определяется уровнем организации этого процесса на предприятии, качеством человеческого капитала, социальным климатом – творческой атмосферой, характерной для коллектива инноваторов. Происходит активизация человеческого фактора, формирование необходимого (соответствующего) климата нововведения. Цель – сократить сроки внедрения и увеличить масштабы освоения. Это – трудоемкий процесс.
Распространение нововведения, или диффузия, – это его экономическое