Конструктор скриптов для турагентств. С примерами. Ольга Викторовна Жуковская. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Ольга Викторовна Жуковская
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785005033451
Скачать книгу
к сожалению, на эту сумму в этом сезоне нет в продаже туров в Таиланд. Их стоимость начинается от семидесяти тысяч. Можем рассмотреть туры по другим направлениям, например, в Сочи.

      Клиент:

      – нет, давайте Таиланд за семьдесят. Пришлите самое дешевое.

      Менеджер:

      – хорошо, я подготовлю для Вас бюджетные предложения

      Или

      Клиент:

      – да, давайте посмотрим что можно в пределах тридцати/сорока/пятидесяти тысяч на эти даты

      Менеджер:

      – хорошо, я подготовлю оптимальные варианты

      Или

      Клиент: – как? я летал за тридцать по горящей в 2012 году! что у вас за цены?

      Менеджер: – к сожалению, цены с этого момента сильно выросли из-за перемен в экономике. В последние годы работы нам не встречалось туров с такими ценами, к сожалению, и даже горящие стоят дороже. Можем рассмотреть туры по другим направлениям, например в Сочи…

      Типичные ошибки

      ·         "Этого никак не хватит"

      ·         "Таких туров не бывает"

      ·         "Вы сейчас пошутили?"

      В) Клиент не называет сумму: «Чем дешевле, тем лучше»/«мне нужен горящий тур»

      Менеджер:

      – хорошо, я понимаю, подготовлю оптимальные по бюджету варианты.

      (если тур ближайший) в том числе уточню, что есть из горящих туров

      (если тур не ближайший) что касается горящих туров, они могут как появиться, так и не появиться на нужные даты, зато сейчас есть хорошие варианты по акции/раннему бронированию

      Типичные ошибки

      ·         "Что Вы понимаете под горящим туром?"

      ·         "Если Вы не скажете бюджет, я не смогу Вам помочь"

      Г) Клиент уходит от ответа («Присылайте все, что есть»)

      Клиент:

      – я не знаю, какие бывают цены, присылайте все, что у вас есть

      Менеджер:

      – на эти даты есть примерно тысяча вариантов с различным бюджетом, я тогда выберу для Вас оптимальные по соотношению цена-качество, до, например, 200 тысяч?

      Клиент:

      – нет, давайте до 150, но хорошие

      Типичные ошибки:

      Спорить и настойчиво добиваться цифры. Клиент боится, что, если назовет бюджет, то получит только самые дорогие варианты в его пределах, а более дешевые туры Вы от него скроете.

      Третья задача: Выяснить глубинную потребность – что ценно для клиента в отдыхе, чтобы учесть при подборе. Четкое «попадание» в потребность клиента с большей вероятностью обеспечит его выбор в Вашу пользу, чем только ценовое преимущество

      Менеджер:

      – позвольте задать Вам еще несколько вопросов, чтобы выбрать наиболее подходящие варианты. Что для Вас главное в месте отдыха? Где Вам понравилось в прошлые разы?

      Если клиент мнется, можно предлагать варианты "или-или": Вы предпочитаете отель повеселее или потише? Хотите проводить время на пляже или планируете много экскурсий?

      Клиент скорее всего озвучит в ответ, что для него главное, например: