10 менторов. Сергей Фалдин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Сергей Фалдин
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 2019
isbn: 978-5-5320-9332-4
Скачать книгу
меня практически не бывает депрессий. Бывают, может быть, какие-то сложные моменты, но вот апатия – никогда.

      Просто хочется делать, создавать, жить, двигаться вперёд. Энергия – это важнейший фактор.

      Конечно, бывают моменты, когда ничего не хочется, как и у любого человека.

      Есть дисциплина, а есть энергия. Энергия – это топливо, дисциплина – это то, что сжирает топливо.

      На одной дисциплине не выехать, потому что в конечном итоге кончится топливо. Поэтому я в первую очередь сфокусирован не на том, чтобы найти какие-то суперметодики и сделать из себя менеджера-робота. Фокус на то, чтобы в плане энергии всё было хорошо, потому что это компенсирует даже мою природную неорганизованность.

      Когда у тебя ментальная энергия сильная, ты можешь в любом состоянии работать. Это как раз про понимание смысла: для чего ты это делаешь, зачем. Это понимание какой-то большой цели, а значит, интерес.

      Чтобы создать что-то большое, нужно потратить много времени. Это бег на длинные дистанции, ты должен не растерять энтузиазм. Люди говорят «я готов свернуть горы», но за три-четыре месяца эти люди теряют энтузиазм.

      «Нужно одновременно и иметь большую цель, и при этом получать радость, удовольствие от процесса и быть готовым идти на длинную дистанцию».

      Это как дзен-буддизм. Ты счастлив в моменте. Потому что нет прошлого и будущего, есть только настоящее. Если человек думает о «Мерседесе», где-то в будущем, получив его, он будет несчастлив, потому что у него будет опустошение. Ему нужно быть счастливым сейчас.

      Это моя теория большого пути.

      Плохие советы

      Из тех советов, которые другие предприниматели дают, какие тебе кажутся совершенно неверными?

      В России сейчас такая волна предпринимательства, когда главный вопрос: «Сколько ты зарабатываешь чистыми?!» Никаких ценностных вещей, долгосрочных. Всё связано с доходом. Не с продуктом, не с клиентами, не с ценностью, а просто с деньгами.

      Мацусита говорил, что отсутствие прибыли – преступление перед обществом.

      То есть зарабатывание денег – это первая задача бизнеса. Если ты начал заниматься бизнесом, ты обязан быть прибыльным.

      И когда человек выполняет эту задачу – это как первая часть пирамиды Маслоу, он обеспечивает себе безопасность. Люди хотят быть в безопасности, но потом они начинают думать дальше, они хотят создавать какие-то крутые продукты.

      Люди открывают рестораны не только потому, что они хотят заработать.

      Они это делают потому, что они хотят сделать что-то классное, и это главный мотив.

      Вопрос Питера Тиля

      Назови известную для тебя истину, с которой большинство людей не согласны.

      Ответ на этот вопрос – открытость.

      Наша компания тотально открыта. Это единственная компания в рознице, которая публикует выручку всех своих пиццерий в онлайне, доступно для всех. Кажется, что это странно, что это какой-то дикий поступок, но такая открытость у нас везде, и я считаю, что это супердвигатель. С этим многие не согласны.

      Конец