Следующим шагом зарегистрировал компанию. Дальше рассудил так – как любой ТВ-продакшн не может существовать без офиса, надо бы и мне обзавестись таковым. Выбрал недорогой, но достаточно представительный кабинет на втором этаже шиномонтажной мастерской. Минимальная мебель была куплена и расставлена в течение одного дня. Позолоченная табличка с названием компании «Alexander Pictures» явилась той самой вишенкой на торте, после которой уже точно можно было говорить, что у меня свой бизнес. Все предпринятые и продуманные действия явно означали если не молниеносный успех в ближайшем будущем, то уж точно начало большего пути. Оставалось дождаться поступления предложений от заказчиков. Но… они не поступили.
Даже те редкие съемки, которые я чуть ли не зубами выгрызал из заказчиков, давая всевозможные скидки, через три месяца с начала работы сошли на нет. Как я теперь уже понял, в этом бизнесе существует межсезонный спад деловой активности, он приходится на период летних отпусков. В моем случае простой совпал с общим экономическим спадом 2016-го года. Спад на спад давал полный и безнадежный СПАД, именуемый в бизнесе «жопой». Мой демпинг цены за съемку и производство рекламного ролика уже не служил маркетинговым преимуществом. Крупные компании с рекламными бюджетами предпочитали прожимать такие же крупные ТВ-компании, где получали скидки и предсказуемое качество. А мелкие фирмы, готовые сотрудничать с неизвестным «Александр Пикчерз», лишь кормили обещаниями и искренне верили, что жизнь скоро повернется к ним лицом. Тогда-то они и найдут пару-тройку тысяч на производство рекламного ролика. К сожалению для них, видео без дополнительного бюджета на ТВ-рекламу на местных телеканалах остается лишь файлом на диске и не приносит дополнительных денег. Поэтому кроме пресловутых трех тысяч на производство, необходимо было, как минимум, столько же на размещение в эфире. Причем ежемесячно. В общем, моя бизнес-модель сдулась, и я остался с оборудованием на 50 тысяч, купленной в кредит машиной за 75 кусков и офисом над шиномонтажкой.
Пришлось включить «escape regime» (спасайся, кто может) и провести операцию под названием «Кинуть арендодателя». Съехать с офиса было крайне сложно. Дело в том, что вместе с годовым контрактом на аренду я выписал 12 гарантированных чеков, которые вне зависимости от желания платить или не платить должны были быть депонированы на счет арендодателя по первым числам каждого месяца. Но мой план был продуман до мелочей. В ночь на субботу, когда никого не было в здании, я вывез мебель. Поскольку приходилось экономить на всем, в том числе и на грузчиках, мебель ночью я грузил сам. Даже умудрился сам запихнуть во взятый на прокат грузовик шкаф для бумаг ростом с меня. Ключи подбросил в почтовый ящик арендодателю на первом этаже гаража.