Модели экономического развития рекреационных территорий города Красноярска – столицы XXIX Всемирной зимней Универсиады 2019 года. Светлана Кадамбаевна Рябинина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Светлана Кадамбаевна Рябинина
Издательство: СФУ
Серия:
Жанр произведения: Прочая образовательная литература
Год издания: 2017
isbn: 978-5-7638-3642-4
Скачать книгу
При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества. Фирменное наименование общества с дополнительной ответственностью должно содержать наименование общества и слова «с дополнительной ответственностью». К обществу с дополнительной ответственностью применяются правила Гражданского Кодекса РФ об обществе с ограниченной ответственностью и закона об обществах с ограниченной ответственностью постольку, поскольку иное не предусмотрено настоящей статьей [19].

      К преимуществам партнерской деятельности можно отнести следующее:

      ▪ подобно единоличному (частному) владению, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение, бюрократические процедуры необременительны;

      ▪ поскольку в партнерство объединяется много людей, начальный капитал может быть большим, чем в единоличном частном предприятии;

      ▪ управление может быть специализировано. Каждый из партнеров может принять на себя ответственность за конкретный участок работы;

      ▪ большая легкость в преодолении финансовых и прочих проблем.

      Недостатками же данной формы организации предпринимательской деятельности являются:

      ▪ несколько человек участвуют в управлении. Подобное разделение власти может привести к несовместимости интересов, к несогласованной политике или бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, когда партнеры расходятся по главным вопросам. По всем этим причинам управление партнерством может быть неповоротливым и затруднительным;

      ▪ финансы компании все еще ограничены, хотя значительно превосходят возможности частного владения. Финансовых ресурсов трех или четырех партнеров может не хватить, или они могут быть таковы, что все же будут сильно ограничивать потенциальный рост прибыльного предприятия;

      ▪ продолжительность деятельности партнерства непредсказуема. Выход из партнерства или смерть партнера, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, потенциальный срыв ее деятельности;

      ▪ партнерство страдает от неограниченной ответственности за деятельности предприятия. Полное партнерство означает, что каждый компаньон полностью отвечает по долгам предприятия.

      3. Унитарные предприятия

      Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Устав унитарного предприятия должен содержать помимо сведений, указанных в пункте 2 статьи 52