Продажник на всю голову. Крутые стратегии профессионала. Владимир Якуба. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Якуба
Издательство: Издательство АСТ
Серия: #БизнесНаставник
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 2018
isbn: 978-5-17-111194-6
Скачать книгу
секретарь как-то возвышает Сергея Иванова. Идеально, если Сергей после того, как его соединят с клиентом, скажет:

      – Добрый день, Владимир, слушаю вас!

      То есть за это время секретарь внесла имя клиента в базу CRM, что отобразилось перед глазами менеджера, или же она просто успела назвать его имя при переключении – значения не имеет.

      Обязательно вносите все данные о заказчиках в базу. Если менеджер при разговоре что-то записывает на бумажку, то почти со 50 %-ной вероятностью этот контакт будет утерян. Сделать это можно как в простой таблице Excel, так и в сложной многоуровневой CRM-системе. Кстати, с ее внедрением у менеджеров не останется поводов для отговорок: «Не знал, не сказали, не дозвонился». Сотрудникам остается только заниматься своими прямыми обязанностями – хорошо работать с клиентами.

      Чаще всего получается так: клиент звонит, задает вопрос по цене, менеджер ему называет стоимость и получает в ответ: «Спасибо. Если что, я перезвоню». Больше от него ни слуху ни духу, да и компания не в курсе, кто звонил, зачем и почему не перезвонил.

      В данный момент, пока я в очередной раз перечитываю книгу и вношу правки, мне позвонила девушка с незнакомого номера из незнакомой компании и сказала:

      – Добрый день! Я из компании (не запомнил). Есть у вас полминутки?

      – Девушка, перезвоните мне через 3 минуты, хорошо?

      – Да, хорошо, перезвоню.

      Прошел час. У меня уже ощущение непунктуальности и невыполнения обещаний. Может, ей стоило сказать по-другому? Например:

      – Хорошо, я тогда наберу ваш номер позднее.

      Тогда, даже если она наберет мой номер через неделю, я буду понимать, что это и есть «позднее».

      Тот, кто сидит у вас на телефоне, презентует не только товар или услуги, но и себя, и вашу компанию. Если мне понравилось разговаривать с человеком, я могу переплатить 5 рублей менеджеру, который произвел на меня приятное впечатление. Никому не хочется общаться с роботами, клиентам нужно человеческое участие, а не затертые фразы. Поэтому говорите менее официально и выполняйте обещания. Поступила заявка? Перезвоните:

      К.: Алло.

      Я: Сергей?

      К.: Да.

      Я: Добрый день!

      К.: Добрый день!

      Я: Это Владимир Якуба из компании такой-то. Вы оставляли заявку на нашем сайте, верно?

      К.: Да.

      Я: Уделите мне примерно 2–3 минуты, хорошо?

      Обратите внимание на паузы. Почему они так важны в диалоге? Во-первых, так у Сергея нет ощущения, что он разговаривает с «мелкой сошкой», которая стеснительно тараторит. Во-вторых, коротким молчанием подчеркивается значимость обсуждаемых вопросов.

      Как вы думаете, что является ключевым в этом диалоге? То, что мой собеседник уже три раза ответил «да». В дальнейшем он уже благосклоннее будет воспринимать информацию, велика вероятность, что он по инерции скажет и четвёртое «да», и пятое.

      2. Продажи в торговом зале

      С чего начинаются продажи в личной встрече? Бывает, заходишь в магазин в торговом центре и прямо на входе слышишь:

      – Здравствуйте, вам помочь?

      Или:

      – Вам