Последователи расширили его идею до: «Большую часть результатов даёт меньшая часть усилий».
Классика тайм-менеджмента приводит в подтверждение принципа Парето статистику.
Но статистика – дело лукавое, поэтому предлагаю вместо конкретных цифр применять понятие «большинство и меньшинство».
Меньшая часть клиентов дает большую долю оборота. Именно поэтому в любой оптовой компании есть гласное или негласное деление на ВИП-клиентов и просто клиентов. И правила обслуживания разные, даже если и декларируется, что «для нас все клиенты равны». Все равны, но некоторые – ровнее.
Большинство преступлений совершаются небольшой группой «специалистов». И именно поэтому в советской юриспруденции был термин «рецидивист». Стоило загреметь в эту категорию по глупости или ошибке, и на качество доказательной базы уже никто не обращал внимания. «Кто был, тот снова там будет».
Случаи повторных ДТП – это вообще страшная правда наших «дорожных войн». Именно поэтому многие годы ГАИ пытается вернуть балльную систему суммирования нарушений. Чтоб злостные нарушители не могли отвертеться.
Большинство ложных тревог (сигнализация и скорая помощь) порождаются меньшинством причин. Некоторые бригады скорой помощи своих районных завсегдатаев знают в лицо, а диспетчеры по голосам узнают.
Есть ещё примеры, не требующей никакой статистики ввиду бытовой очевидности.
Подавляющее большинство времени мы используем не более одной пятой нашего гардероба. По крайней мере мужчины. И уж точно истирается не более 20 % от площади полового покрытия. Мы перемещаемся внутри помещений по невидимым, но логичным тропинкам.
С мыслью о нелинейности соотношения затраченных усилий и полученных результатов не станет спорить ни один практик. Нам важнее понять, каково это соотношение в вашем конкретном случае, в каждом конкретном виде вашей деятельности.
Те условные 20 %, которые дают нам наибольший эффект, и есть наши конкурентные преимущества, которые нам и стоит всячески развивать.
Это первый вывод оптимистов.
Второй вывод оптимистов: Если ты потерпел поражение четыре раза и не попробовал пятый, значит, ты не сделал всё, что должен был сделать. Попробуй хотя бы ещё один раз.
Пессимисты же с удовольствием делают другие выводы: Большая часть усилий не даёт желаемых результатов.
Поэтому:
а) можно не анализировать свои действия: где выгорит, предугадать невозможно;
б) вообще планировать что-либо малоэффективно. Большая часть деятельности – ерунда.
Так что же делать? Годами искать, где же те волшебные действия, которые дадут желаемый результат. Или просто увеличить количество попыток?
Применительно к научной деятельности принцип Парето существует в такой формулировке: «20 % ученых совершают 80 % открытий и создают 80 % изобретений, но это было бы невозможно, если бы не было оставшихся 80 % ученых».
Поэтому