Избыток мотивации
Многие из вас, я уверен, смотрели фильм «Бегущий в лабиринте». Помните, как двери открывались на непродолжительный срок и молодые люди, заключённые в центре огромного лабиринта, выбегали в них, чтобы составить карту? Знаете, что мне показалось слабым местом во всём этом? Отсутствие у этих людей мотивации. Ну какой резон им был бежать в лабиринт, если они достаточно хорошо устроились в центре, в относительной безопасности и спокойствии. Но они устойчиво лезли вперёд в поисках выхода. Зачем?
А теперь представьте, что раз в месяц происходило бы нечто и кого-то из этих ребят жестоко убивали. И не было бы известно, кто следующий. Представили? Почувствовали заряд мотивации на поиски выхода из лабиринта? Лично я почувствовал.
Но что произошло, если бы убийства начали происходить не раз в месяц, а каждую неделю? Не желая подвергаться мукам и страданиям, вся эта толпа при первом же открытии дверей устремилась в лабиринт, где в панике и хаосе разбежалась в разные стороны и была бы с большой долей вероятности перебита за один день.
Когда мотивирующий фактор, подталкивающий к активным действиям, превышает допустимую норму, мы получаем избыток мотивации. При пересечении определённой границы, дальнейшее увеличение мотивации ведёт только к ухудшению результатов.
Это явление называется законом Йеркса – Додсона. В начале 20 века эти двое мужчин проводили эксперименты, в которых учили животных проходить чтобы вы думали? Правильно, лабиринт! В ходе их исследований, было установлено, что наиболее благоприятной для обучения является средняя интенсивность мотивации (в экспериментах это были разряды тока).
Если мотивация слишком сильна, то уровень активности увеличивается, что ведёт к усилению напряжения, волнения и стрессу. В деятельности появляется разлад и эффективность выполнения работы резко снижается.
Мне почему-то в голову приходит сравнение со всепожирающей страстью, которая не щадит ни носителя этой страсти, ни объект, на который она направлена. Но это так, ради красного словца, хотя пример интересный, кому нужно, можете взять на вооружение.
На основании исследований и экспериментов было установлено, что для любой деятельности существует некий оптимум мотивации. У каждого человека он свой. Кому-то для разгрузки фуры с арбузами достаточно будет купюры в тысячу рублей, при этом он ещё и подумает, что «легко бабла срубил», а для кого-то риск получить штраф за опоздание на работу в размере пяти тысяч рублей не повод выйти из дома не позавтракав.
Какие могут быть негативные последствия избыточной мотивации, когда оптимум преодолён, а вас всё мотивируют и мотивируют?
В какой-то момент вы перегорите. Мотивирующий фактор, которым вас так долго шпуняли, перестанет действовать. Не секрет, что многие наши работодатели часто грешат штрафами. На работу