Новая модель мотивации. Русский менеджмент. Книга 5. Владимир Токарев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 0
isbn: 9785449304940
Скачать книгу
тайм-менеджмент знаниями из менеджмента коммерческих компаний. «Обогащенный тайм-менеджмент» я стал называть новый тайм-менеджмент или персональный менеджмент.

      Долги нужно отдавать

      Итак, появилась по сути новая наука – персональный менеджмент (новый тайм-менеджмент).

      Но, как мне показалось, будет справедливым, если теперь в свою очередь новый тайм-менеджмент сможет обогатить менеджмент коммерческих организаций. Так появилась идея написания и издания книги «Новая модель мотивации», где использованы знания из «микроменеджмента» – нового тайм-менеджмента. Основы этих знаний представлены пока в двух книгах серии «Сила воли: как победить свою лень»:

      Рис. 6. Первая книга серии.

      Если в первой книге главное внимание уделяется вопросам мотивации, то во второй книге рассматривается теория лени:

      Рис. 7. Вторая книга серии.

      В некоторой степени книга, которую планируется издать в данном проекте краудфандинга, завершает эту серию. Хотя, на самом деле, она содержит основные положения первой и второй книги про мотивацию и лень и предлагает новую модель мотивации.

      4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов

      Описание проблемы и решение

      Актуальность темы

      Существующий разрыв между теорией и практикой управления на российских предприятиях привел к преимущественно сырьевой структуре экспорта нашей страны. В первую очередь, недостаточно хорошее качество товаров и услуг российского производства является причиной того, что, как говорится, «наши продукты не хотят».

      Что известно по теме и нерешенные проблемы

      Качество продуктов и производительность труда – всего лишь показатели практики управления. Однако, казалось бы, что она давно должна была измениться в лучшую сторону, поскольку образовательные структуры (управленческие факультеты вузов, бизнес-школы, где готовят по программам МВА, президентская программа подготовки управленческих кадров и др.) выпустили за 20 лет существования рынка в нашей стране, полагаю, уже десятки тысяч специалистов.

      Однако фактически ничего не изменилось. Причины этого я вижу в том, что происходит с образованным по части менеджмента специалистом: попадая в условия реального предприятия, где процветает менеджмент личных проб и ошибок конкретного руководителя, полученные знания вместо укрепления рассыпаются и забываются.

      Не помогла качеству и сертификация уже многих предприятий по стандартам качества серии ИСО 9000 и последующих модификаций. «Купленные» сертификаты – сами по себе, а качество продуктов – само по себе.

      На днях совершен запуск новой кампании с огромным бюджетом по повышению производительности труда, которая, как и предыдущая президентская программа подготовки управленческих кадров, может стать всего лишь своеобразным источником грантов для участников этой программы, но не повлечет за собой