Когда лень больше желания, возникают проблемы. Чтобы побороть лень – нужно понять, как она устроена. Теории лени посвящена вторая часть книги.
Ну и, наконец, в третьей части будут рассмотрены инструменты, которые позволяют управлять указанным взаимодействием мотивации и лени: в третьей книге мы займемся вопросами воспитания силы воли самым эффективным из известных на сегодня методов.
Ну а вместе эти части мне позволили вывести новую модель мотивации, которая, надеюсь, станет хорошим помощником любому руководителю – от топ-менеджера до руководителя первой линии, а также любому человеку, поскольку новая модель мотивации достаточно универсальна и имеет широкое применение.
Издание книги «Новая модель мотивации»
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КРАУДФАНДИНГА
Это второе издание книги «Русский менеджмент», подготовленное в форме 8 практикумов с заданиями для тренировок. Издание этой серии из восьми книг, помогающих поднять конкурентоспособность коммерческих компаний и страны в целом, является приложением к видеопрактикуму. Но серию можно использовать и самостоятельно. В данном проекте краудфандинга предполагается написание и издание 5 книги серии.
СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ ПРОЕКТА
1. Какие результаты получит участник
2. Представление автора проекта
3. Предыстория проекта
4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ
Главная цель проекта
Финансовая цель проекта
5. Содержание продуктов и акции проекта
Что дальше?
Данный проект полезен любому человеку, поскольку менеджмент пронизывает все профессии, но дополнительные выгоды от него получат руководители любого уровня.
Проект включает в себя издание пятой книги из восьми, объединенных названием – «Русский менеджмент». Это 5 часть второго издания книги в формате 8 практикумов с заданиями для тренировок.
Итак, целью проекта является издание книги —
«Новая модель мотивации. Русский менеджмент – книга 5».
1. Какие результаты получит участник
После освоения практикума, представленного в пятой книге серии, которая входят в акцию проекта «Стандарт», участник:
1. Приобретет дополнительные знания, составляющие критическую массу управленческих знаний, которые ему помогут повысить конкурентоспособность своего бизнеса.
2. Познакомится с важной функцией управления – функцией мотивации.
3. Сможет использовать новую модель мотивации не только в практической работе по управлению компанией или организацией, но и в управлении самим собой.
2. Представление автора проекта
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386
По первому