Рис. 1. Продукт проекта краудфандинга – книга.
– стать акционером проекта краудфандинга «Издание книги «Новая модель мотивации»
Аннотация
В книге 3 части —
Часть 1. Мотивация.
Часть 2. Борьба с ленью.
Часть 3. Новая модель мотивации,
которые предваряются описанием проекта краудфандинга по изданию этой книги.
Эта книга – кратко повторяет первые две книги серии «Сила воли: как победить свою лень» и дополняет их третьей. Вернее – это первая попытка выполнить интеграцию трех частей (книг).
Книга «Новая модель мотивации входит в серию «Русский менеджмент», состоящую из 8 практикумов с заданиями для тренировок в сфере современного менеджмента, это пятая книга серии.
Если первые четыре книги серии можно отнести к классическому менеджменту, то эта книга является своего рода переходом от классического к новому менеджменту, который еще только зарождается.
Рис. 2. Первая книга серии.
Вот, в частности, что я имею в виду под концепцией нового менеджмента1:
1. Подход на уровне «микро». То есть рассмотрение управленческой теории и практики на «микроуровне».
3. Использование в менеджменте знаний из прилегающих к нему наук. Кажется, это уже было. Однако при более близком знакомстве понимаешь – что это другой более глубокий уровень заимствования. Пример – использование персонального менеджмента в практике управления персоналом.
PS. В качестве аналога еще одной аннотации выступает раздел «Предыстория проекта» в представленном в начале книги описании проекта краудфандинга.
Краткое содержание
Издание книги «Новая модель мотивации»
Описание проекта краудфандинга
Часть 1. Мотивация
Глава 1. Мотивация – процесс управления собой
Глава 2. Модель извлекающего образа
Глава 3. Развитие теории мотивации
Глава 4. Первый шаг на пути построения новой модели мотивации
Глава 5. Сказка для топ-менеджеров
Упражнения
Часть 2. Борьба с ленью
Глава 1. Полезное повторение
Глава 2. Теория лени
Глава 3. Метод МарьИванны
Глава 4. Второй шаг на пути построения новой модели мотивации
Глава 5. Сказка для топ-менеджеров
Упражнения
Часть 3. Воспитание силы воли
Глава 1. Подходы к воспитанию силы воли
Глава 2. Система управления собой и компанией
Глава 3. Воспитание силы воли
Глава 4. Новая модель мотивации
Глава 5. Делегирование и мотивация
Упражнения
Советы руководителю по применению новой модели мотивации
Сказка для топ-менеджеров
Что дальше?
Предисловие к серии книг «Сила воли: как победить свою лень»
В связи с тем, что данная книга получилась как своеобразное продолжение издания двух книг по силе воли: книги по мотивации и книги про борьбу с ленью, я решил, что будет уместным разместить здесь предисловия к названной серии книг —
Сначала мне показалось, что как и книгу «Тренировка памяти», можно было бы эту книгу2 написать очень быстро – объемом в пару строк – отослать читателя к книге Ю. Орлова «Восхождение к индивидуальности» и этим, собственно, ограничиться3.
Почему же автор решил все таки написать самостоятельную книгу?
Тому достаточно много разных причин:
1. Первая – я относительно регулярно провожу тренинги, семинары, мастер-классы на тему «Преодоление своей лени». При этом использую модель Юрия Орлова и его замечательную книгу «Восхождение к индивидуальности», изданную огромным тиражом 247 000 экземпляров в 1991 году. Однако при каждом повторном чтении я обнаруживаю – что многое, что думал, что в модели Ю. Орлова написано так-то, у меня уже звучит чуть иначе, в первую очередь потому, что я специалист по менеджменту и мне интересно управленческие модели увидеть в этой «психологической модели»4
2.