Магия вопросов в МЛМ. Марина Васильевна Полянская. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Марина Васильевна Полянская
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 2012
isbn:
Скачать книгу
можно предложить.

      Анна: А что именно Вы хотите уточнить?

      Елена: Все дело в том, что компания «Рай» разработала множество программ взаимодействия и все они очень индивидуальны. Поэтому чтобы не терять Ваше время, я бы хотела понять ваши пожелания и, исходя из этого, мне будет легче предложить вам, то, что на самом деле будет для вас выгодным.

      Интуит: Ну, вот еще танцуй тут с ней танцы, говори по шаблону. А она еще и ведет себя так подозрительно, все переспрашивает.

      Профи: В том что клиент ведет себя не так как мы запланировали это нормально. Клиент может себя вести, так как читает себе нужным, а вот наша задача плавно и гибко вести клиента за собой. Ничего страшного в том, что клиент тревожится и задает вопросы типа: «Что вы имеете в виду», «Зачем вы задаете мне эти вопросы», «Я не понял, зачем все это». Нам надо сделать всего лишь шаг назад и объяснить, при этом не надо смущаться и нервничать, стоит воспользоваться приемами активного слушания и фразами подобные этим: «Провести экскурсию я предлагаю, для того что бы вы более подробно познакомились с компанией, раз вы уже здесь. Согласитесь, это вас ни к чему не обязывает», «Я хотел бы задать вам вопросы для того что бы лучше понимать именно Вашу ситуацию…», «Анна, я хочу задать вам пару вопросов что бы из всего многообразия предложений сделать лучшее для вас. И я предлагаю поступить следующим образом: Если я задам не «нужный» вопрос вы мне просто об этом скажите…», "Я хотел бы обратить ваше внимание на то, что сегодняшняя встреча не для того, чтобы что-то продать. Я хочу только задать несколько вопросов, чтобы установить, может ли наша компания помочь вам реализовать свои цели".

      Как понять, что контакт с клиентом налажен?

      Существуют два способа понять, налажен ли контакт с клиентом:

      – Невербальные сигналы: отсутствие напряжения в движениях и позе; улыбка; спокойное дыхание; отсутствие суеты в движениях;

      утвердительные кивки головой; сокращение дистанции с собеседником

      – Вербальные сигналы: Адекватные ответы на вопросы продавца; выражение согласия с мнением собеседника (да-да, угу, приятно слышать / видеть, конечно, точно, это так); вопросы, выражающие заинтересованность («А это как у вас?», «Неужели так бывает?» просьбы более подробно ознакомить с каталогом, продуктами компании.

      Для установления продуктивного контакта нельзя полагаться на случай. Ситуацию для знакомства с человеком следует создавать, организовывать, заранее продумав все возможные варианты развития процесса общения и подготовив необходимые условия.

      Ориентация в клиенте

      Если Вы не выслушаете клиента, это сделает Ваш конкурент

            Народная мудрость

      Итак, цель данного этапа встречи: Узнать, что важно для клиента.

      Средства этапа: Интерес к собеседнику, приемы активного слушания, техники задавания вопросов.

      Большинство приглашений в бизнес не совершается по причине неумения и нежелания консультантов узнать истинные движущие потребности своих собеседников. Этим страдают как начинающие,