При обсуждении развития региона самое сложное – это определить, что именно является регионом. В разных описаниях регион и его границы могут пониматься совершенно различно. Поэтому эта схема фокусирует внимание на рамках.
Рисунок 4. Базовая схема «Индустрия»
Предметом обсуждения здесь могут быть субъекты управления регионом и чем именно они управляют, развитие экономики, территориальное планирование и другие темы.
Эта схема описывает один из типов опорных университетов – ориентированного на социально-экономическое развитие региона. Предметом обсуждения здесь может быть способ взаимодействия университета с внешней средой, принципы привлечения кадров и обучающихся, принципы организации образовательных программ, виды деятельности, которые может играть университет в регионе, и другие.
Пример. Текстовая инструкция модератора
Форсайт-сессия по методике Rapid Foresight
На примере постановки на форсайт-флот Кама (выжимка 1 день).
Вводная. 10:15—10:45
• Ведение мероприятия. Дмитрий Гергерт.
• Вступительное слово о ФФ и АСИ. Андрей Силинг.
• Приветствие от программного комитета. Цель, треки, результат. Сергей Бровцев.
• Оргтехустановка от ГК. Дмитрий Гергерт.
Подготовка к работе. 12:30—14:00
Нетворкинг участников. Подготовка к работе в RF.
Задачи
• Общая установка, объяснение расписания и формата работы (группа – пленар – игропрактика).
• Знакомство с группой, прояснение ролей и позиций.
• Разъяснение основных принципов RF (горизонты, карточки, говори коротко, пиши на карточке).
• Ввод в темы по трекам. Доклады лидеров групп (семь докладов по семь минут).
• Деление на группы.
Результаты
• Все группы знают, где и с чем работают.
• Все участники посчитаны.
• Все дефициты и сложности прояснены.
• Группы понимают, вокруг чего будет строиться обсуждение первого этапа.
Работа в группах. 14:10—16:10
Знакомство, правила, текущие проекты.
Задачи
• Поиск и приведение рабочего пространства в рабочий вид.
• Знакомство (представления в формате: кто я, чем я занимаюсь, зачем я здесь – по 15 секунд на человека). Задача модератора – запуск коммуникации.
• Правила группы – 30 минут (2 минуты на формулирование трех правил от каждого, потом по кругу выписываем (смотрим на совпадения!), потом вычеркиваем, итог проговариваем).
• Выкладывание текущих проектов участников группы (формат доклада: название, суть, текущее состояние проекта (этап реализации, команда и т. д.) – по 1—2 минуты на проект (проекты записываем на флипчарт).
Результаты
• Организовано