Корпоративная культура – зеркало руководителя?. Виктория Владимировна Журавлева

базируются на представлениях о людях, характерных для экономистов (в худшем случае) или (в лучшем) – для психологов-бихевиористов. Социальные науки, отчаянно пытающиеся повысить свой престиж, не могут перестать притворяться, что являются естественными науками, не могут справиться со своей приверженностью измеримым критериям. Слишком многие видят в организациях живой и процветающий дух экономической машины. Несмотря на то, что существующий репертуар «рациональных» концепций раз за разом доказывает свою несостоятельность в разрешении сложных проблем в организациях, миф рациональности сохраняется».[6]

      Корпоративные ценности и культура

      Итак, для того чтобы осуществить изменения в корпоративной культуре, нужно признать сложность данной задачи, обусловленную тем, что корпоративная культура основана на ценностях, разделяемых большей частью сотрудников организации. Таким образом, перед нами возникает вопрос: что такое ценности?