Стратегический менеджмент. Юрий Николаевич Лапыгин

количество оборотов оборотных средств;

      • принадлежность к ассоциациям (например, членство в ассоциации, предоставляющей разнообразные скидки в рекламе);

      • наличие собственной инфраструктуры (собственная принимающая сторона, транспортные средства);

      • участие в государственных программах;

      • репутация фирмы;

      • текучесть кадров на фирме.

      7. Использование интегрированных систем планирования,отчетности и информационного обеспечения как базы для взаимосвязанного управления развитием и функционированием организаций.

      Различают содержательную интеграцию плановых задач и субъектов,отвечающих за их решение в рамках организационной структуры, и интеграцию во времени.