Прикладное терраформирование. Эдуард Катлас. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Эдуард Катлас
Издательство: Эксмо
Серия:
Жанр произведения: Научная фантастика
Год издания: 2012
isbn: 978-5-699-59366-8
Скачать книгу
его получением.

      Поэтому мужчина покупал акции одних компаний. Продавал, вернее, размещал короткие позиции по другим, потому что акций, принадлежащих объекту компаний, у него отродясь не было. Современные финансовые инструменты дают столько возможностей для предприимчивого частного лица, имеющего некую информацию, но при этом не сдержанного никакими корпоративными ограничениями по ее использованию.

      После того как он переведет весь куш на свои номерные счета, этот частный инвестор просто исчезнет так, как его никогда и не было. На всякий случай. Мало ли, а вдруг все же кто-то решит проследить странно догадливого частника, сумевшего заблаговременно узнать о неких событиях, которые скоро случатся.

      Мужчина привык действовать очень аккуратно. Именно поэтому он проработал так долго на таких серьезных людей.

* * *

      Главный Администратор вышел из своего кабинета через несколько минут после посетителя. Он очень не любил проводить важные разговоры у себя в кабинете. Иногда даже сам факт появления некоторых людей у него на пороге может навести кое-кого на странные мысли. Именно поэтому он воспользовался тем, что его постоянная ассистентка сейчас уехала в отпуск с мужем. Ну а новой, которую он решил взять в помощь к основной, понадобятся еще годы, чтобы разобраться в их кухне.

      Некоторые разговоры нельзя вести и снаружи. Не мог же он по всему миру оборудовать комнаты с глушилками. Хотя, наверное, оборудовать бы смог, но кто бы за ними следил? Кто бы смог гарантировать, что вместо глушилки как раз и не поставят камеры для записи?

      Все сложно.

      Но некоторые разговоры, другие, можно вести и в машине, где тоже работала глушилка попроще. Каждый его день был слишком насыщен, чтобы упускать хоть минуту. Даже сейчас – он начинал опаздывать, хотя этот «внеплановый» разговор продлился совсем недолго.

      – Что говорить людям? – спросил его заместитель, уже ждущий в машине. – Мы обещали им помощь, но комиссия…

      – Скажи, что мы поможем. Надеюсь, что очень скоро. Со дня на день я должен с ним встретиться и убедить, что мы все же делаем общее дело. Большое и важное. Он пока усердно избегает неформального общения, считает, что за ним стоят слишком большие люди. Считает себя в безопасности.

      – И как вам удастся его переубедить?

      – Мы делаем одно дело, большое и очень важное, – повторил Главный Администратор. – И, несмотря на миллиарды, что проходят через нас, нельзя об этом забывать. Я думаю, что очень скоро он это поймет и мы обо всем договоримся.

      – А если нет? – нейтрально спросил заместитель. Он имел свое мнение, конечно, но знал, что шефа в моменты, когда он вспоминает о своем предназначении, лучше не трогать. Шеф на самом деле был идеалистом. Но, наверное, именно поэтому и сумел собрать вокруг себя столько людей.

      – А если нет, то мы придумаем что-нибудь еще, – равнодушно ответил Главный Администратор.

      – Вы знаете, они готовы ему заплатить, – предложил заместитель. – И мы тоже