Кто знает, тот меня поймет:
Чем больше людям потакаешь,
Тем больше слабостей для жала открываешь!
Им так приятен этот плен,
Что опустил вас до колен!
Твоей судьбою управляют,
В кредиты и долги вгоняют.
Но смех и грех в любовных отношениях…
Нам дан роман в надежде наслаждения.
Когда в груди пожар, ты все готов отдать,
Поддаться чувствам, лучшим стать,
Но все идет по замкнутому кругу…
Когда же ты готов отдать все другу,
То жадность губит! Человеку, лишь под стать —
В одном объеме дать, в тройном забрать!
Первое впечатление, оно правдиво или обманчиво? Я часто задавала себе этот вопрос, сталкиваясь с новыми людьми и новыми ситуациями. Когда я увидела своего очередного работодателя в первый раз, мое впечатление о нем было весьма странным… Внешне приятный, деловой, красноречивый, многообещающий, но что-то в нем было не так… Было что-то такое, что не вызывало к нему никакого доверия. Жизненные обстоятельства привели меня к временному с ним сотрудничеству на взаимовыгодных условиях. Пока моя работа была в процессе выполнения, мой труд был ценен для него. Я видела в нем не опытного, но решительного, идущего на компромиссы руководителя, такого компанейского, веселого, адекватного для которого своевременность оплаты труда сотрудника являлась нормой. Но, как только моя работа стала близиться к завершению, он изменил свое отношение к оплате. Оплата стала выдаваться не вовремя, со значительными задержками и этот процесс вошел в его привычку. Моё гласное внимание к этой проблеме выявило в начальнике равнодушие, отсутствие объяснения мотивов своего поведения и грубость. Это была реакция на неожиданные прямые вопросы, к которым, как правило, не готовы привыкшие к алгоритмичному поведению руководители. Как менее крупные пешки в чужой игре, в такие моменты они лишаются шанса подумать над ответом, чтобы выстроить новый алгоритм или схему своего поведения, создавая для себя более выгодные условия, поэтому вопросы в лоб доставляют им сильный дискомфорт, проявляя их истинную суть.
Жадность и тщеславие – качества определяющие будущего руководителя. Внешне он может выглядеть, как угодно, но если его сутью является «дерьмо» – то оно обычно всплывает, даже, если маски меняются! А когда-то он был сотрудником фирмы у такого же горе-начальника, непомерный ЭГОцентризм которого вводил его в состояние возмущения.
Сотрудники – уменьшенная копия своих руководителей!
Интуиция не подвела! Опыт неоднократно мне доказывал, что внутренние ощущения всегда верны, ведь, область их охвата имеет совершенно иную природу и совершенно иное поле восприятия!
Горе-бизнес
«Не зная броду, не суйся в воду!»
Как правило, события из жизни, которые нам кажутся нелепыми или приносят нам изрядную душевную боль, мы часто стараемся забыть, запамятовать