Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум. Михаил Рыбаков. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Михаил Рыбаков
Издательство: Рыбаков Михаил Юрьевич
Серия: Порядок в бизнесе
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2016
isbn:
Скачать книгу
промышленный консультант по КИП, совладелец ООО «РУПРОМТ»

      • Любовь Малютина, маркетинг-директор, группа Societe Generale – Русфинанс Банк; консультант по маркетингу

      • Игорь, менеджер по работе с ключевыми клиентами в крупной западной компании

      • С. В. Исаков, владелец компании Matrix

      • Сергей Иванов, владелец и управляющий компании «Гермес» (производство очистных сооружений)

      • Андрей Кадишнов, владелец группы компаний VIP FOR YOU (свадьбы, праздники, флористика и другие услуги для VIP-клиентов)

      • Оксана Клименко, владелец туристической компании, бизнес-консультант

      • Николай, руководитель среднего звена в производственной компании

      • Григорий Одулов, заместитель генерального директора торговой компании

      • Ольга, руководитель отдела планирования крупного пищевого холдинга

      • Тамара Пайвина, владелица продовольственных магазинов

      • Игорь Семенович Попович, генеральный директор транспортно-логистической компании «ТРАНТОР»

      • Элеонора Сандуленко, владелец компании FBK-Coaching

      • Олег Семёновых, генеральный директор и совладелец компании «Бизнес технологии», г. Челябинск

      • Сергей, владелец фабрики по производству мебели из массива сосны

      • Алексей Тимонин, генеральный директор интернет-магазина путешествий OZON. travel

      • Василий Торопин, менеджер компании «Вымпелком» («Билайн»)

      • Сергей Трушкин, руководитель проекта VOLGOGRAD. RU

      • Станислав Тювильдин и Оксана Черкашина, владельцы компании «Снегири», г. Дзержинск Нижегородской области

      • Михаил Филиппов, учредитель и директор компании «ОфисМакс», г. Нижний Новгород

      • Фёдор Халиулин, руководитель проектно-строительной компании «ГЛАСАРД»

      • Александр Шлигерский, технический консультант, Esterel Technologies (подрядчик Airbus)

      • Ольга Юдина, кредитный аналитик, Банк «Сосьете Женераль Восток» (BSGV).

      Введение

      – У нас в России две проблемы…

      – Дураки и дороги?

      – Нет! Коррупция и слабый менеджмент.

Анекдот

      В тучные годы российский бизнес активно рос. Порой в несколько раз за год, если считать по оборотам. Набирали дополнительный персонал, открывали новые офисы. Как сказал мне один клиент, владелец компании: «Мы растем быстрее, чем набираемся ума». Казалось, что рост будет всегда.

      Однако халява не бывает вечной. Осенью 2008 года пришел кризис, и объем многих рынков уменьшился в разы. Часть компаний разорилась. Другие – сократили бизнес, уволwwwили значительную часть персонала, переехали на окраины или за город. И сейчас, в июне 2010 года[2], предприятия продолжают останавливаться.

      Однако у некоторых бизнес стал расти пуще прежнего. Происходит разделение на победителей и проигравших. Дальше оно будет только усиливаться.

      Недавно я участвовал в семинаре по контекстной рекламе. Поразило, что было много участников возраста за 40, и даже за 50 лет. В начале семинара ведущий спросил, кто зачем пришел. Один


<p>2</p>

Дата выхода первого издания этой книги.