♦ Часто будущее наступает раньше, чем менеджеры пожелают расстаться с настоящим.
♦ Цифры сами по себе редко бывают интересными, по-настоящему занятны тенденции.
♦ Закон расщепления смысла управленческой информации: изменение смысла информации прямо пропорционально числу людей, через которых она проходит.
♦ «Мы идем на поводу у сложности и утратили всякую способность видеть очевидное» (Т. Питерс).
♦ Бизнес страдает разными формами близорукости, например, его может ослепить собственный успех.
♦ «Безвыходным мы называем положение, выход из которого нам не нравится» (С. Леи,).
♦ «На высокую башню можно подняться лишь по винтовой лестнице» (Ф. Бэкон).
♦ Идеи умрут, не перейдя в планы, планы умрут, не перейдя в действие… Если ты не знаешь, что делать, сделай первый шаг. Человек, сделавший шаг, обнаруживает целый веер новых возможностей.
♦ Не надо решать сразу все проблемы, выберите 20 %. Первый результат должен быть самым эффективным и дешевым.
♦ Любой менеджер – артист разговорного жанра, меняются только зрители.
♦ Менеджер похож на циркача, осторожно шагающего по проволоке, натянутой между ближайшими задачами и отдаленными целями.
♦ Цели – дорожные указатели на жизненном пути личности. Каковы цели человека, таковы и его проблемы.
♦ В жизни и в бизнесе ценится прежде всего умение ставить задачи.
♦ Не надо углуПляться в детали.
♦ «Когда мы идем по тонкому льду, наше спасение – в скорости» (Р. Эмерсон).
♦ Девиз компании «Сименс»: «Качество состоит в том, что наши клиенты возвращаются к нам, а товары – нет».
♦ Прибыль – это аплодисменты рынка.
♦ Можно «взлетать» и на падающем рынке… Но удержать удачу сложнее, чем ее добиться.
♦ Процветание не построишь на экономии. Нужно найти новые источники доходов, пока конкуренты выжимают последние проценты из издержек.
♦ Работа в команде и на команду начинается с работы по команде, а потом по правилам.
♦ Бесконфликтная жизнь, сознательное избегание конфликтов ведут к застою, очень низким темпам развития. Ты все силы и время тратишь на то, чтобы избежать конфликтов, устоять, другие в это время движутся дальше, не боясь «силовой борьбы» и даже время от времени провоцируя контролируемые конфликты, ибо движение вперед – это разрешение противоречий.
♦ «Мировая экономика, как и любая социальная система, устроена так, что у нее есть особые точки роста или эрогенные зоны. Экономика как бы вожделеет, чтобы ее именно в этой зоне погладили или, наоборот, воткнули в нервный узел китайскую иглу, чтобы излечить от болезни… Надо угадать экономические “эрогенные зоны” и инвестировать в них» (С. Чернышев).
Часть 2
Стратег: веду войско
Видя бой со стороны,