Международное сравнительное исследование практик управления человеческими ресурсами CRANET. Коллектив авторов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Коллектив авторов
Издательство: Высшая Школа Экономики (ВШЭ)
Серия: Аналитические доклады Высшей школы бизнеса ВШЭ
Жанр произведения:
Год издания: 2025
isbn: 978-5-7598-4258-3
Скачать книгу
сеть исследователей практик управления человеческими ресурсами CRANET была создана в 1989 г. в Великобритании по инициативе одного из партнеров консалтинговой компании Price Waterhouse Гэвина Адама (Gavin Adam) и профессора Криса Брюстера (Chris Brewster) из Крэнфилдской школы менеджмента (Cranfield School of Management) и первоначально называлась The Price Waterhouse Cranfield Project (PWCP). Идея создания такой сети стала реакцией на отсутствие сопоставимых европейских данных, которое особенно остро ощущалось в свете формирования единого европейского рынка труда[3]. Фокусирование проекта на Европе отразилось в следующем названии сети – Cranfield Network on European HRM (CRANET-E).

      На первых этапах исследователи были ориентированы на охват стран с похожими характеристиками, что позволяло исключить влияние размера, структуры экономики, культурных ценностей и больше сосредоточиться на различиях в предмете исследования, т. е. в самих практиках управления человеческими ресурсами (УЧР). Инициаторы проекта убедили престижные университеты и бизнес-школы в пяти европейских странах (Франция, Германия, Испания, Швеция и Великобритания) провести в 1990 г. первый опрос.

      По прошествии трех лет от создания сети Price Waterhouse прекратила материальную поддержку проекта, но академические участники нашли собственное финансирование в каждой стране для продолжения работы. Поначалу приходилось приглашать экспертов присоединиться к проекту, однако вскоре страны сами стали подавать заявки на участие в исследовании.

      Постепенно состав участников проекта расширялся, но ограничивался европейскими странами до 1992 г., когда к сети присоединилась Турция. В 2005 г. исследование охватило 7914 компаний из 32 стран, в том числе 10 неевропейских, включая США. Россия стала членом сети и впервые участвовала в исследовании в 2008 г.[4] К началу 2022 г. исследовательская сеть CRANET охватывала представителей университетов и бизнес-школ более чем из 40 стран в Европе, Азии, Северной и Южной Америке, а также из Австралии. Последний опрос был проведен в 35 странах в 2021–2022 гг.

      Первоначально исследование проводилось ежегодно, но оказалось, что времени между волнами (иначе – раундами) недостаточно для тщательного анализа собранных данных, к тому же политики и практики УЧР менялись не так быстро. По мере расширения сети и увеличения времени на координацию взаимодействия между странами-участницами на сбор данных стали отводить более одного года, а период между волнами увеличился до четырех лет и более (1995–1996, 1999–2000, 2004–2005, 2008–2009, 2014–2015, 2021–2022 гг.)[5]. Так, между последней волной 2021–2022 гг. и предыдущей прошло семь лет.

      В 2021 г. координационный центр CRANET после 30 лет базирования в Великобритании был переведен в США – в Центр международных исследований человеческих ресурсов Университета Пенсильвании (Center for International Human Resource Studies at Pennsylvania State University).

      В настоящее время CRANET является крупнейшей в мире исследовательской сетью практик УЧР с уникальным опытом сбора сравнительных данных об УЧР в разных странах на протяжении более трех десятилетий. В последних волнах исследования принимали участие почти 10 тыс. компаний, что дает надежнейшее основание как для межстранового сравнения, так и особенно для анализа отраслевых практик УЧР. Статьи, основанные на данных CRANET, публикуются в ведущих международных журналах, а результаты исследований представляются на самых престижных научных конференциях по всему миру.

      1.2. Методология исследования CRANET

      В исследованиях проблем УЧР существует давняя традиция сравнения стран, и национальный контекст


<p>3</p>

Brewster C., Hegewisch A., Lockhart J.T. Researching Human Resource Management: Methodology of the Price Waterhouse Cranfield Project on European Trends // Personnel Review. 1991. Vol. 20. Iss. 6. P. 36–40. DOI 10.1108/EUM0000000000804.

<p>4</p>

В июле 2022 г. членство России в сети было приостановлено.

<p>5</p>

Biemann T., Mayrhofer W., Koch-Bayram I. Embedded in context: How time and distance affect the convergence of personnel selection practices // Human Resource Management Journal. 2021. Vol. 33. Is. 1. P. 47–68. DOI 10.1111/1748-8583.12339.