Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга. Джули Старр. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Джули Старр
Издательство: ""Претекст""
Серия:
Жанр произведения: Руководства
Год издания: 2016
isbn: 978-5-98995-108-6
Скачать книгу
на работе, часто ставит человека, оказавшегося на «перепутье», перед выбором. Одни люди только выигрывают в такой ситуации, действуя позитивно, что влечет за собой перемены в карьере, нахождение лучшей работы, повышение уровня образования и проч.

      Другие люди не столь конструктивно подходят к потере работы; они обвиняют других или утверждают, что ничего не могут сделать. Человек, принимающий на себя ответственность, автоматически становится сильнее, чем тот, кто согласился на роль жертвы.

Ответственность не есть вина

      Важно понимать, что «вина» и «ответственность» – это разные понятия.

      Вина предполагает расплату за неправильный поступок и ассоциируется с сожалением, страданием, ощущением виноватости. Ответственность – это просто признание нашей возможности влиять на ситуацию. Как коуч вы должны четко отличать одно от другого.

      Если клиент принимает на себя вину, а не ответственность, это никак не поможет ему ощутить себя сильным. Больше того, он, скорее всего, почувствует себя еще хуже, например, ни на что не способным.

      Роль мученика будет создавать у человека ощущение, что он «плохой». Например: «Да, это характерно для меня – я бесполезен» или: «Всегда у меня так этим и заканчивается, наверное, планида у меня такая, и надо просто с этим жить».

      Обратите внимание на язык жертвы и мученика в следующих диалогах.

      Коуч: Может быть, вы расскажете мне поподробнее, что произошло в ваших взаимоотношениях.

      Клиент: Да они просто выкинули меня без разговоров. Все шло прекрасно, а затем – бах! – записка на письменном столе. Ни извинения, ничего.

      Коуч: Думаю, вы чувствовали себя отвратительно в тот момент.

      Клиент: Вы мне об этом говорите! Я чувствую себя ужасно. Я не ем, не сплю… Что мне теперь прикажете делать?

      Коуч: Как вы думаете, что было не так?

      Клиент: Кто знает? Как будто вот только что я с кем-то жил, и вдруг они собрались и ушли. Я бы даже и не беспокоился. Это со мной в третий раз. Как обычно, жизнь поворачивается ко мне спиной.

      Обратите внимание: клиент считает, что с ним просто что-то произошло, а в данной ситуации он – жертва.

      В таких случаях коуч может попросить своего клиента занять более активную позицию, «примерить» на себя принцип ответственности, то есть действовать так, как если бы это было в действительности.

      Коуч: Если бы вы взглянули на ситуацию с точки зрения своей ответственности, что бы вы увидели?

      Клиент: Не совсем понял, что вы имеете в виду. Зачем мне это делать?

      Коуч: Это могло бы помочь получить полезную для нас информацию.

      Клиент: Ладно (пауза). Мой партнер всегда говорил, что я не стараюсь работать так, чтобы все получалось, что я прикладываю к этому недостаточно сил.

      Коуч: Хорошо, что еще?

      Клиент: Ну, мой партнер все время говорил, что нам нужно больше говорить о том, как идут дела, все ли у нас хорошо, нет ли чего-то, что вызывает неудовольствие, ну и так далее.

      Коуч: