Нет. Виктор Попов

сор из избы выносить не стоит. Другое дело, что толком сформулировать, что же случилось, он так и не смог, добившись, впрочем, главного – шеф выехал, точнее, ускорил свое движение, так как в момент звонка он как раз объезжал вверенные ему объекты. База, на которой первым номером был Будайкин, значилась под номером пять в списке. Теперь же она, в силу обстоятельств, стала третьей, хотя шеф, вплоть до своего прибытия, едва ли мог объяснить с точностью причину подобного превращения. Его разговор с Волоховым не отличался для него понятностью и содержательностью; его насторожило главным образом то, что звонил ему не первый номер, как того требовали правила и субординация, а второй, и что этот второй, судя по его речам, был явно не в себе, ибо на прямой вопрос: «Что случилось?», второй замялся, а потом выдал что-то абсолютно неудобоваримое, по разумению шефа:

      – Вла… Первый номер говорит, что П. нет.

      – Как нет? Есть он, – автоматически выбросил шеф и так же автоматически спросил. – Вы что там, перепились, что ли, а?

      – Нет его, он говорит. И говорит, раз его нет, то ничего не надо, шлагбаум там и вообще… Не пили мы. Я не пил. И он, вроде…

      – Вроде… Ладно, еду. Двадцать минут… Как, проживете там двадцать минут без П.?

      – Проживем…

      – То-то… Хм, охраннички, мать вашу…

      Хмыкнул шеф напоследок и завершил разговор. Сережа понимал, что подставляет Будайкина, но что ему было делать? На объекте и так работало трое вместо пяти. Теперь вообще двое. Он почти сутки не спал. Простоять, даже на шлагбауме, еще какое-то время он, конечно же, мог – дело молодое – но всему есть предел. Тут еще и третий. Что он-то вообще думает? Тут только Сережа понял, что третий ничего еще на знает, так как информация, попавшая в эфир, не отличалась понятностью и могла сойти за шутку. Но в любом случае с ним нужно было связаться и предупредить о появлении шефа, которое шло вне обычного расписания и могло застать его врасплох.

      На этот раз Сережа, прежде чем связаться с адресатом, обдумал возможные вопросы и ответы, но напрягаться сильно не пришлось – третий воспринял инфу о шефе спокойно, переспросив для порядка:

      – Чей-то вдруг? Не как обычно…

      – Не знаю. Дело хозяйское…

      – Все выдумывают, суки. Лучше бы четвертого нашли, а то проверяют только… Ладно, понял. На связи.

      Третий попросту – и тогда, и сейчас – дремал и действительно не придал словам Будайкина какого-либо значения. Сережа понял это по голосу. И теперь ему оставалось решить еще один вопрос: где встречать шефа? Ответ вроде бы был очевиден: на шлагбауме. Но смена-то была уже не его. А список смен у шефа был всегда с собой, и он строго следил за его исполнением. Да, ситуация была исходно неординарной: трое вместо пяти – и с первым номером что-то непонятное, но будет ли все это достаточным основанием для нарушения сложившегося порядка вещей? Может, стоит каким-то образом доставить Семеныча сюда, на КПП, и тем хотя бы частично отвести от него удар?

      Сережа долго не мог придти к решению, продолжая на автомате работать, открывая и закрывая шлагбаум, но уже спустя пять минут Будайкин избавил его от сложного